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专家文章
精益管理PPT下载分享 2011-11-22
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每日精益学习，让生活和工作无处不精益（本文内PPT周一至周五每天更新） 众所周知，日本的制造业很发达，拥有很多著名的企业，例如丰田、本田、索尼、松下等等，他们在长期的生产实践与企业管理中积累下了丰富的理论，包括质量管理方面、生产管理方面等，很值得中国制造业借鉴。所以我们在研究了日本制造业的生产管理体系之后，设计出了这套PPT，以飨读者。本篇PPT共分为11个章节，会在近期进行连载，请广大读者持续关注，相信定会不虚此行。 在与丰田主管谈话的过程中，你会发现，他们的竞争优势在于持续改善方面的坚定与执着。为了持续改善，计划、实施、检查、处理（PDCA）深深地融入丰田公司的文化、同样重要的，还有灵活而严谨的、与流程相结合的报告制度。处于效率的考虑，每一份报告的全部内容必须压缩在一张A3纸的一面上，因此这种报告被称为“A3报告”。 本篇PPT阐述了现地现物的源流与实质意义，帮助中国的管理者溯本清源，对于中国管理者重新回归到现地现物的原点上有很大的好处。
本博客内所有PPT全部由华创精益制作，欢迎分享。  发现企业内部利润区，以精益理念帮促中国企业实现产业升级，帮助企业实现战略创新升级 |
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