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　　苹果5来了，卧薪尝胆的时候到了

　　文/袁成达

　　有人说，世界上有三只最伟大的苹果：一只被亚当夏娃吃了，一只砸在了牛顿头上，而另一只，就是乔布斯的苹果。这只苹果的市值目前已达5665亿美元。这已经成为史上可估值最昂贵的一只苹果。

　　从最早的苹果1到时下的苹果5，自1976年创立至今，苹果从一个“毛头小伙”华丽变身为“文艺青年”，正是因为乔布斯对工业产品艺术化的疯狂追求，才使“用户体验”四个字深入人心，也正是因为卓越的“用户体验”打败了一个个竞争对手，也创造了一个个商业奇迹。

　　在制造业的发展史上，几乎没有一个产品或一个品牌能够像苹果一样在短时间内颠覆整个产业，成为全球市场的绝对垄断者。在经济史上也没有一个产品能取得如此高的利润，对一国经济及全球经济产生如此大的震撼性影响。苹果已经成为制造业的标杆，成为品牌的代名词。在短短五年时间里，苹果公司更是在手机领域将世界各个知名手机品牌一一斩于马下，从曾经不可一世的诺基亚，到摩托罗拉，再到如今已颇有竞争力的三星，市场占有率蹿升至17%。在2011年，苹果更是在品牌林立的手机市场中拿走了全球智能手机75%的利润，三星16%，第三位的黑莓勉强才有3.7%。

　　苹果公司的高速发展，靠的是什么呢？说起来很简单，就是不断的创新！当年乔布斯将产品当作艺术品来做，创新成了驱动苹果公司的发展的动力。其不但在产品设计上持续创新，而且在原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售、加工制造等方面不断颠覆着整个产业，使其占据产品设计环节、拥有品牌垄断，占有无法被复制、无法被竞争的优势地位。

　　苹果公司在其高速发展中，用高端“通吃”挤压低端。从苹果产业链公司已发布的2012半年报来看，绝大多数营收和净利呈现增长。但一旦把中国的苹果产业链公司的净利与苹果公司放在一起，巨大的差距，则令人尴尬，令人唏嘘。据华泰联合证券的研究，其对iPhone的利润在多个国家/地区间的分配作出分析，苹果占据58.5%的利润，韩国公司、美国其他公司分别占据4.7%、2.4%的利润，而中国大陆劳工成本只占了1.8%。同时，在iphone的利润分配中，中国大陆劳工所得利润占比为2%。

　　早在2008年，郎咸平教授便在他的名为《产业链阴谋》一书中提出了关于产业链竞争的理论，在任何一个行业的产业链中，都拥有七大环节，包括产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售、加工制造。而在这些环节中，中国的制造商们都是被分配到了附加值最低、最消耗资源、最破坏环境、不得不剥削劳动者的加工制造环节。当中国的制造商们在为着苹果产业链中2%的利润争得头破血流的时候，至少在现在看来占据七大环节中的产品设计环节、拥有品牌垄断，占有无法被复制、无法被竞争的优势地位的苹果公司却独占着最丰厚的利润。

　　有人说，跟着苹果干的勉强还能喝口汤，不跟着干的面临着生存问题。目前在苹果的代工产业链中，中国企业处在整个链条的最低端，利润微薄，仅能赚取低廉的加工费。而国产手机更是处境窘迫：产品无附加值可赚；受制于人，关键部件还得依赖国外；研发经费投入少或者根本无钱可投；国产手机为了生存，大打价格战。长此以往一味的靠借鉴、模仿，甚至是拿来主义，没有自己的创新和自主产权，产品终究会惨遭淘汰，企业终究会关门歇业。

　　苹果公司的发展轨迹，正是当今世界制造业领域“丛林法则”的一个缩影，也是对中国经济转型，技术创新的一个警醒。经济不转型，就没有发展后劲；企业不创新，就会失去市场，就要为明天的早餐而发愁。苹果公司的成功无疑是进一步支持了郎咸平教授关于产业链竞争理论，映射出了中国制造业如今的窘境，但也指出了一条道路：卧薪尝胆，借转型升级练好内功，用创新思想打造中国芯。这将是中国企业未来的必经之路。