张明辉的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　2010年1月8日晚间，我收到一条短信，是中人网CEO何国玉女士发来的，说最近两天有空要电话交流下。当时马上回了短信说好的，心里有点小小的感动。1月13日下午，真的接到了何总的电话，并做了七八分钟的交流。与何总谈了对参加HR3000强的感受，并交流了一个对绩效面谈视频录制的看法，颇有共鸣。以前在中人网也看到过何总的照片，但电话里感觉声音很年轻，交流起来很顺畅。

　　我跟中人网还是挺有缘分的。我叫张明辉，中人网《管理@人》杂志的编辑部主任叫金明辉（我QQ里叫她明辉JJ，呵呵）。通过她的推荐，我在《管理@人》发表了好几篇管理文章，像《绩效变革：游击队经验》、《绩效管理批判2000-2009》。我在杭州组织的2次绩效管理的研讨，也被杂志整理发表了，分别是《绩效主义邂逅中国管理》、《绩效管理是HR的助力器》等。

　　其实，我在中人网还发表过2个帖子，2006年的一个叫“本地化绩效管理实践手记—灰灰原创”，2009年的一个叫“绩效游击队教材—本地化方法及其运用”。2006年发的帖子，记录了我参加工作5年左右做绩效考核的方法、经验和感受，获得了不少网友的支持。2009年发的帖子是对以前帖子的完善、补充和深化。

　　我在中人网发的帖子也不多，但我登陆的次数不少，特别是在2002年到2005年，刚参加工作的时候，因为自己的资料太少，在网上下载学习了不少东西。

　　我是2002年9月16日注册的，这应该是中人网刚成立的时候，到现在8年了，所以我应该算是中人网的资深网友了。我给自己取的网名叫灰灰，因为我属兔，当时感觉自己刚参加工作，没有任何经验，是个小兵，属于灰不溜秋的小兔子。

　　8年过去了，中人网从当时的10万HR到100多万了，而我呢，从一个小兵也做到了部门经理，并且在杭州本地的HR圈子里也算有点小名气了。这个时候，中人网邀请我参加“中国HR3000强”组织，确实颇有感慨。

　　感慨的是，一个专注于做人力资源的平台的发展轨迹和探索，而自己也跟着在看帖、发帖的过程中在成长。HR3000强的理念是“共建·分享”，这也是我的理念之一。这么几年，我们在杭州，有一批人，数量不多，但经常在一起讨论聚会，关于绩效管理，关于本地化，关于人力资源，关于自己的职业发展和困惑。我们从别人那里得到了东西，我们也给别人一些东西，在这样的没有商业味道的交流中，彼此得到了更多。我看到原来跟过我的几个人，最近几年，得到了专业方面的持续发展，私下感到高兴。

　　我有时说自己是土行孙，经常钻到地下去，深入到企业运营的具体中去，看人力资源与业务的配套是否符合实际。而且，当情况发生变化时，能提出判断，作出调整和改变。偶尔我也冒出头来，看看地上的花鸟虫鱼、雨后的天空、夕阳下的湖光山色。这时候，经常能感到大学时的理想，像彩虹，挂在天空，而现实的管理，像一个个灰色的面孔，摇晃并交织在一起。问题被解决，又出现。我们面临着诸多矛盾，又为解决这些矛盾而努力。

　　有人采访过邓小平，问他长征的时候，有没有掉过队，是如何克服的。他说，跟着走。

　　是的，跟着走。一个人走是孤独的，但有一个组织，会感到安全和有方向。我愿意参加到HR3000强这样的组织，虽然我们不一定能天天见面，但彼此思想的交流和碰撞，能产生更多的火花，并且在面对特定企业的灰色实践的同时，还能保持彩色的理想和激情。