刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        泽亚管理咨询导读：新员工在进入企业之初会都会有不同程度的焦虑和紧张，如果这种状况不能及时得到改变，会对后续的工作表现有一定的影响。对于新员工，企业怎样才能帮助他们消除这些疑虑，让他们能比较快地适应新环境呢？
    1.热情和真诚
    企业除了要通过各种欢迎仪式来迎接他们，还应该在和他们的每一次接触中，都给他们留下友好、亲近的好印象，让他们能感觉到团队的温馨。与此同时，企业也要适时表达出对新员工的尊重和信任，让他们知道自己对于公司来说也是很重要的。

 

    2.理解和沟通
    企业的核心价值观已成为企业吸引人才的重要砝码，并且也逐渐成为企业聚留优秀人才的向心力。所以说，互相沟通、互相理解可以有效消除新员工在初进企业的焦虑情绪。
    3.有挑战性的工作
    对于新员工来说，最无法忍受的就是受到“现实的冲击”。初进公司，新员工的较高工作期望所面对的，往往是那些没有挑战性、枯燥无味的工作现实。因此，对于学习能力比较强的新员工，泽亚管理咨询建议企业可以给他们安排有一定难度的工作，让他们试着在不同的领域进行工作轮换。
    4.提供支持和指导
    目前，不少企业已经意识到要对新员工进行培训，而且也常常会制定资深的老员工作为导师，对他们的工作提供指导和帮助。但这是远远不够的，企业还应该给员工提供必要的资源和工具。新员工对公司不满，其中一个很重要的原因就是觉得公司对他们的工作不配合，没能给他们提供工作所需的设备、空间等资源
    5.给予改错的机会
    人非圣贤孰能无过，企业在鼓励员工创新的同时，也要给予他们改错的机会。企业可以订立有关允许员工犯错，有改正机会的一些制度，这样不仅可以进一步减轻新员工的顾虑，还能帮助他们恢复自信，提高适应力。另外，对于新员工的工作进展情况，要及时把业绩评估结果反馈给员工，表现优异者可进行公开的肯定和奖励。
    泽亚企业管理咨询认为企业应该努力制造一种温馨、和谐的工作氛围，用心接纳每一位新员工，这样才能让新员工快速融入环境，安心留在企业发光发热。

文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2015/1201/1549.html