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课程收益：

通过培训使学员掌握企业管理中的沟通方法和技巧，调动团队成员的积极性和主动性；通过不断学习和实践逐步成长为一位优秀的团队领导人，提高企业的管理效率和组织执行力。

课程内容：

卓越训练营系列之二
企业管理中的
《有效沟通与团队建设》
课程简介
优秀的管理团队是企业的核心竞争力之一，团队是否优秀与团队领导人息息相关。二十一世纪没有完美的个人，只有完美的团队。
我们经常会在一些企业中发现：一个好的方案或制度没有得到有效执行。大家想过是什么原因吗？哪方面出了问题？如何提高组织执行力？其实企业所有的问题都是人的问题，所有人的问题都是沟通问题。
制度是沟通，奖惩是沟通，管理就是沟通。战争是沟通，市场营销也是沟通，沟通无处不在。沟通方式方法不同效果也就不同。
【培训对象】：
企业管理人员、销售人员和工程技术人员。
【课程内容】：
一、团队建设和团队领导人
1．指引
2．激励
3．品格
4．团队建设三大法宝
5．培育团队精神　　
二、管理基本原理、原则
1．以人为本，快乐第一
2．管理学的火炉法则
3．以终为始
4．赛马不相马
5．日事日毕，日清日高
6．双赢原则
7．规范化、标准化、科学化、制度化
三、有效沟通
1．有效沟通的五大原则
2．沟通的方法与组织沟通技巧
3．沟通三要诀
4．使别人喜欢你的六种方法
5．倾听的艺术
6．常见的沟通平台和障碍
四、领导艺术   
1．何谓领导力
2．领导的生命周期理论
3．授权的艺术
4．教练式领导的四大利器
五、激励技巧   
1．激励的五大理论
2．员工激励八大要诀
3．激励的三大方法
4．激励下属五步骤
六、提高执行力的三个流程
1．人员流程
2．战略流程
3．运营流程
4．计划与执行
【课程益处】：
通过培训使学员掌握企业管理中的沟通方法和技巧，调动团队成员的积极性和主动性；通过不断学习和实践逐步成长为一位优秀的团队领导人，提高企业的管理效率和组织执行力。
【课程特点】：
通过案例分析将深奥的理论变得通俗易懂，在游戏中感悟，在互动中快乐学习。
【课程时长】：二天二晚
【培训讲师】：张根林先生

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愿与有志于企业管理、咨询、培训、创业的各界人士结交朋友
张根林新浪博客：http://blog.sina.com.cn/u/1902537520
E-mail：zhanggenlin@163.com