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     2014年3月3-5日，“都市女装店长特训营在广州圆满结束！作为快时尚女装来说，近几年的市场竞争越来越激烈，除了产品定位、渠道定位之外，还要面临电商的冲击，为此，提升单店的销售业绩成为现阶段实体店铺的核心之路。如何才能有效提升店铺的销售业绩呢？除了品牌的整体规划、产品差异化、运作模式以及快速反应之外，具备有竞争力的那就是“人”。引用柳叶雄老师的一句话：“搞定人就搞定一切”，“一切都人搞出来的”。都市衣柜女装领导者肇总非常清晰2014年的方向，为此本年度将重点打造一批优秀的店长出来，提升店长的综合管理素质，全力以赴推广店铺盈利的模式。本次邀请了提升店铺业绩的培训老师——柳叶雄先生亲临公司专题讲座《提升店铺销售业绩》，打造精英店长特训营。本期训练营重点以提升店长的思维能力、管理能力，培训店长由技术销售型人才到管理型人才。2天的课程，柳叶雄老师从思维的启发，正能量的引爆，让店长明白老板要什么、店员要什么、店长自己要什么？三者之间的博弈。与此同时引导店长找到影响店铺业绩的核心要素、影响店铺的“黑洞”，学会分析业绩，找到提升业绩的核心要点与方法。同时学会对店铺的诊断、学会拟定差异化的促销方案、学会激励团队以及店铺精细化的运营管理，方可稳步提升店铺的销售业绩。其中柳叶雄老师讲述的“由产品营销到服务营销再到感动营销”让学员深受启发，因为只有感动顾客，顾客的口袋的钱才容易到你的口袋。只有打开店长的思维，才有新颖的创意产生；只有学会分析问题的根源，才会找出应对的策略。持续系统的训练团队，让团队的每一位成员都用心的服务顾客，让顾客感动，那么店铺的盈利能力才能持久！

备注1：《公司化运营发展模式》为“超级总代理赢利模式”的核心课程。《公司化运营发展模式》包括六篇：
   第一篇：战略与组织发展篇（1天） 推荐
   第二篇：团队组建与团队管理篇（2天）
   第三篇：薪酬与绩效管理篇（1天）
   第四篇：市场布局与渠道开发篇（2天）
   第五篇：订货组织运营篇（2天）
   第六篇：渠道维护与业绩提升篇（2天）
柳叶雄老师最受学员欢迎的课程如下：
备注2：经销商培训课题
  《经销商如何做强做大》  《模式决定优势 品牌创造财富》  《由坐商到行商的转变》
《精控库存  突破压力》  《突破思维 差异化营销》        《共赢品牌 厂商合作共赢》
《逆势而上 盈利终端》   《招商会》
备注3：零售商、店长培训课题
《如何提升单店销售业绩》 《“三点式”提升店铺业绩》   《突破终端经营瓶颈》 《店铺实战销售技术》
《盈利店长特训营》   《店铺的目标管理与实施》 《货品管理与科学订货技术》  《店铺活动促销技术》   《店铺的VIP管理技术》   《店铺的人员管理技术》  《店铺的诊断与改进技术》                       
《做最优秀的自己》心态正能量篇
以上课题为多家品牌巡回培训课题，以实战技术和思维的引导为主，深受学员的喜欢与好评！
现学现用，开启思维，突破压力，盈利终端！