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姓名: 柳叶雄
领域: 市场营销  品牌管理 
地点: 福建 泉州
签名: 专注“经销商与人才管理”与“店铺业绩提升”培训的实战专家老师
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广州都市衣柜女装《提升店铺销售业绩》店长特训营 —柳叶雄 2014-03-07

     2014年3月3-5日,“都市女装店长特训营在广州圆满结束!作为快时尚女装来说,近几年的市场竞争越来越激烈,除了产品定位、渠道定位之外,还要面临电商的冲击,为此,提升单店的销售业绩成为现阶段实体店铺的核心之路。如何才能有效提升店铺的销售业绩呢?除了品牌的整体规划、产品差异化、运作模式以及快速反应之外,具备有竞争力的那就是“人”。引用柳叶雄老师的一句话:“搞定人就搞定一切”,“一切都人搞出来的”。都市衣柜女装领导者肇总非常清晰2014年的方向,为此本年度将重点打造一批优秀的店长出来,提升店长的综合管理素质,全力以赴推广店铺盈利的模式。本次邀请了提升店铺业绩的培训老师——柳叶雄先生亲临公司专题讲座《提升店铺销售业绩》,打造精英店长特训营。本期训练营重点以提升店长的思维能力、管理能力,培训店长由技术销售型人才到管理型人才。2天的课程,柳叶雄老师从思维的启发,正能量的引爆,让店长明白老板要什么、店员要什么、店长自己要什么?三者之间的博弈。与此同时引导店长找到影响店铺业绩的核心要素、影响店铺的“黑洞”,学会分析业绩,找到提升业绩的核心要点与方法。同时学会对店铺的诊断、学会拟定差异化的促销方案、学会激励团队以及店铺精细化的运营管理,方可稳步提升店铺的销售业绩。其中柳叶雄老师讲述的“由产品营销到服务营销再到感动营销”让学员深受启发,因为只有感动顾客,顾客的口袋的钱才容易到你的口袋。只有打开店长的思维,才有新颖的创意产生;只有学会分析问题的根源,才会找出应对的策略。持续系统的训练团队,让团队的每一位成员都用心的服务顾客,让顾客感动,那么店铺的盈利能力才能持久!

备注1:《公司化运营发展模式》为“超级总代理赢利模式”的核心课程。《公司化运营发展模式》包括六篇:
   第一篇:战略与组织发展篇(1天) 推荐
   第二篇:团队组建与团队管理篇(2天)
   第三篇:薪酬与绩效管理篇(1天)
   第四篇:市场布局与渠道开发篇(2天)
   第五篇:订货组织运营篇(2天)
   第六篇:渠道维护与业绩提升篇(2天)
柳叶雄老师最受学员欢迎的课程如下:
备注2:经销商培训课题
  《经销商如何做强做大》  《模式决定优势 品牌创造财富》  《由坐商到行商的转变》
《精控库存  突破压力》  《突破思维 差异化营销》        《共赢品牌 厂商合作共赢》
《逆势而上 盈利终端》   《招商会》
备注3:零售商、店长培训课题
《如何提升单店销售业绩》 《“三点式”提升店铺业绩》   《突破终端经营瓶颈》 《店铺实战销售技术》
《盈利店长特训营》   《店铺的目标管理与实施》 《货品管理与科学订货技术》  《店铺活动促销技术》   《店铺的VIP管理技术》   《店铺的人员管理技术》  《店铺的诊断与改进技术》                       
《做最优秀的自己》心态正能量篇
以上课题为多家品牌巡回培训课题,以实战技术和思维的引导为主,深受学员的喜欢与好评!
现学现用,开启思维,突破压力,盈利终端!

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专注“经销商与人才管理”与“店铺业绩提升”培训的实战专家老师
类别:销售技巧 |   浏览数(26409) |  评论(0) |  收藏

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