柳叶雄的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

      亮剑人企业管理咨询公司（总部中国。上海）特聘讲师柳叶雄的带领下，从近几年服务闽南数十家企业的实际情况总结，发现大部分企业的管理干部，特别是生产管理干部大都属于技术型的老管理，有实战技术，但管理还是引用传统的管理模式。而社会却发展飞快，员工的思维模式也在发生变化，一线员工的年龄结构也发生了变化，企业整体战略发生了变化，这就需要管理改变思维模式和管理模式，必须由传统的管理模式走向现代化的管理模式，管理要从心态、管理技能、管理工具、管理方法去学习，同时要提升个人的学习力、执行力、责任感、更要提升团队高层的领导力、中层的战斗力、基层的执行力，塑造一个具有凝聚力、向心力、有士气、有激情、有责任感的团队。与此同时，要充分的了解80年代后员工的心理，从人性的角度去分析、去管理，这样，管理的综合素质才能得到提升、管理的个人魅力才能得到体现！企业的效益才能提升，企业的核心竞争力才有战斗力，企业才能与时俱进！
      福建省足友体育用品有限公司位于“中国童鞋之都”——福建省南安市洪濑镇，是一家以综合开发、生产、销售于一体的大型儿童体育用品生产企业，旗下拥有三个生产基地，下设研发中心、营销中心及生产中心，建立了一系列完善的专业化管理体系。其中足友品牌为旗下品牌之一，形象代言为卡通授权“ 迪迦•奥特曼”和“百变小撄”，定位于运动休闲，面向广大普通消费群 。 公司发展进程中，“足友”品牌先后获得“福建著名商标”、“福建名牌产品”， 国家工商总局认定的“驰名商标”并获得ISO9001国际质量体系认证和ISO14000环境管理体系认证。产品行销国内31个省市、港澳台东南亚等十几个国家和地区，深得广大客户和消费者的信赖。
      本次针对足友团队的培训调研采用问卷调研、现场问答以及现场参观为主的三种调研方式，主要和课长级以上的人员进行沟通了解，同时也与个别一线管理干部进行沟通了解到，管理干部们对培训学习的欲望很强，自我提升意识强烈，从了解的情况来看，他们主要想从管理技巧、沟通技巧、团队建设、现场管理、品质管理、精益生产管理、心态管理、责任心、执行力进行培训。
      依据培训需求,我们为足友量身定做一套培训方案,从而更加系统的全面培训所有管理干部综合素质，提升足友公司的品牌核心竞争力。
      09年11月29日以“打造积极、付出、责任、感恩、激情的足友高绩效团队”为主题的一整天团队内训课程开始了。接下来我们亮剑人讲师团在柳叶雄老师的带领下，将派出实战老师每周为足友团队授课一次，以达到培训的持续性和有效性