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课程收益：

旨在帮助企业领导者看清读懂员工，并且有针对性的量才而用。仝君教练助您打造一支战无不胜的冠军团队!

课程内容：

我们了解成长型企业，
我们聆听创业者心声，
我们更注重结果，
我们愿意接受一切令我们强大的挑战。
课程背景：
◆    为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？
◆    为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?
◆    为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？
◆    为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性，不如不要执行力？
◆    为什么企业给员工举办那么多培训课程，可成效总是不佳？
◆    竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来, 您殚精绝虑而员工却感受甚微?
◆    当您日夜为公司操心，可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙？您寒心了吗？
◆    企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、执行力？
◆    企业如何导入危机意识？激发起强烈的危机感和凝聚力，团队全力以赴？
◆    您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心，同舟共济的卓越团队吗？
◆如何铸造新员工归属感？
◆如何使员工与企业同心同德？
◆如何让老员工具激情和创造力？

曹同军教练《企业驭人术》一一为您揭晓答案，手把手教您识人育人留人用人方案。
有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大。……
《企业驭人术/团队解析》

洞察人性内在的奥秘
在竞争激烈的现实生活中，为何成功领袖有些能雄霸天下，有些却为一时英雄？为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌，有些走向衰落？ 仝君教练团队解析经典内训帮您清晰成功背后的企业隐性力量，让您掌握人心的奥秘，成为运筹帷幄的管理行家。
在起起伏伏的人生中，为何有的人一生和谐平顺少有矛盾，有的人却冲突不断痛苦不堪？为何有的人令您一见倾心，有的人却让您莫名地反感？人际关系的吸引力源自何方？洞悉成长的奥秘，仝君教练帮您成为看懂想通、能说会做的万人迷。

我们可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。
也许，我们每一个人都是雕塑师。                         
团队管理解析
仝君教练拥有近十年的培训经验，擅长将心理学与NLP（神经语言程序学）、Coaching（教练技术）、家庭个人或企业真实案例结合运用，教学风格深入浅出、简单明了、强调效果、轻松快乐。
团队解析在于它不仅揭示人的行为表象，而且探索内在动机。人的性格是复杂的，在不同环境下可能表现出不同的行为，甚至可能是四种色彩的综合，这只是我们看得见的冰山，而看不见的部分——动机，这冰山下涌动的暗流，才是一切行为的来源和关键……

团队解析让您了解
如何理解自身性格的优势与局限，从而更好地发挥自己的领导风格，扬长避短？
面对表现各异的团队成员，如何挑选一把钥匙去开启心门，将团队绩效发挥到极致？
如何发掘每个员工独一无二的特质和潜力，在合适的岗位选择合适的人并且知人善用？ 如何与不同性格的人群有效沟通？如何平衡好工作与生活的关系？
如何将天性与个性的奥秘引申入自己的家庭中从而营造和谐的幸福？
培训目标
•了解做事背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限，减轻因情绪而产生的压力。
•理解他人的性格以及行事风格，消除人际交往中因性格而产生的隔阂和误解。
•根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。
•使用适合的语言与不同性格的人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。

咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。

系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合企业的管理、制度、岗位等各方面内容从方案设计到职能胜任都进行系统而全面的阐述。

个性化与专业性---由曹同军教练与学员在课程中进行一对一的辅导与交流，运用其深厚专业知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案。


二天一晚——仝君教练助您打造一支战无不胜的冠军团队!

二天一晚标准训练流程：
前期培训需求,企业文化调研,训前《致参训学员的一封信》，培训后的回访.
Day1
09：00 前?????    到达会场、训前企业领导宣讲

09：00-12：00看?        团队性格行为表现
                                      做事风格动机解析
                                      常态工作模拟演练

14：30-17：30想?        如何应对不同性格人员
                                      团队性格在管理与销售中的应用对策
                                    企业竞争头脑风暴
　
19：30-22：30?? ? 室内研修《卓越团队是如何形成的》

Day2

　　
09：00--12：00说?      高效沟通的八点启示
                                      深度客户说服话术
                                    客情关系互动演练

14：30--17：00做?      如何制定工作计划
                                    时间与自我管理

17：00--17：30???  训练总结、颁发结业证书、合影留念、

旨在帮助企业领导者看清读懂员工，    并且有针对性的量才而用。