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姓名: 王贵国
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  企业文化  领导艺术 
地点: 上海 黄浦
签名: 山不在高,有仙则名。斯是陋室,唯吾德馨。02169789166
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专家文章

如何打造企业百年老店 2012-12-16

 

企业文化建设,全面造魂工程!

一个富有生命力的组织,一个企业的真正存在,不是在于它有多大的实体规模,有多大的经济实力,而在于是否具有掌控和引领民众心灵中的思想观念,是否具有一种精神存在于民众的头脑和心灵之中。企业文化便是打造这种存在于民众的头脑和心灵之中的精神,打造这种掌控和引领民众心灵中的思想观念。一个企业从小规模到发展壮大,企业文化是它的精神支柱,领导者应该将注意力集中在提高企业文化的层面上,企业文化建设,对内可以提升企业员工的文化素质,对外也提高了企业的经营水平。

课程大纲精选:

企业文化的六大功能

1、导向功能——企业行为规范的指南针

2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂

3、激励功能——企业持续发展的发动机

4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂

5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂

6、成长功能——企业人才的孵化器

如何构建核心价值理念文化?

1、企业核心价值理念文化的构成

2、企业核心价值理念文化的内涵

3、企业核心价值理念文化形成的方法

4、企业核心价值理念文化改进

我们提供咨询中导入的方法和工具

企业文化如何落地?

文化落地四化策略

(一)内化心灵——入心

(二)实化行动——入行

(三)长化习惯——入习

(四)外化品牌——入市

学习模拟、测评与巩固

1.部门觉醒测试;

2.部门定位测试;

3.文化规划测试;

4.文化调研测试;

学习交流与答疑

1.课程答疑:针对内容深化解答;

2.案例解析:以学员案例现场解析;

3.专业交流:同行企业文化经验分享;

4.资源交流:与企业文化专业媒体互动交流会;

今年推出的企业文化培训系列课程包含:企业文化培训课程、新员工企业文化培训、企业文化培训的目的、高层管理培训、企业文化师培训。企业文化咨询服务包含:(1)提炼企业文化理念体系(2)制定员工行为规范手册(3)制定企业用人原则和用人标准(4)提出制度梳理与改进建议(5)制定文化推动与实施规划(6)制定企业文化培训标准教材(7)文化实施执行培训和辅导

·XX企业文化调研、诊断或评估报告》

·XX企业文化理念体系报告》

·XX企业员工行为规范手册》

·XX企业VI设计与应用手册》

·XX企业文化体系手册》

·XX企业文化推进与实施执行方案》

·XX企业跨文化管理整合设计方案》

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类别:文化管理 |   浏览数(6645) |  评论(0) |  收藏

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