王贵国的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

现代生产企业通过严格的实际考察或根据已往合作的一贯表现选择协作厂家。他们在选择协作厂家时有一定的条件：
    1.要有一定的产品开发能力，具有必要的检测和试验手段。
    2.要有完整的质量保证体系，保证协作产品达到主机配套标准要求。
    3.要能够配合主机厂的同步发展，达到一定的经济规模。
    4.要有一定的管理基础，供应价格能够满足主机厂目标成本要求。
    5.要符合就近就地的原则，有利于组织供货、节省运输费用等。

现代生产企业在协作产品定价上采取主机厂与协作厂共同分析成本，用“市场价格减法”确定目标价格，合理分享利润。为了实现目标成本，主机厂与协作厂共同运用价值工程方法，把每一个生产环节的成本分解成细目，找出每一零件减低成本的每一因素，再用价值工程分析，确定目标成本，使协作厂能获得合理利润。同时制定一个产品四年生命周期内成本下降曲线，并明确规定由主机厂和协作厂共同努力降低成本，所得收益由主机厂与协作厂分享，由协作厂自己实现超出双方共同商定降低幅度的成本效益全部归协作厂。这种做法，有力地调动了协作厂降低成本的积极性，有利于协作厂自身的完善和发展，也有利于加强主机厂与协作厂之间的信任和合作。