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课程收益：

通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程内容：

傅宗科--学 习 型 组 织 中 国 行    走进企事业演讲会

这是一套正风靡世界的最前沿的最有影响力的管理方法。
这是一套目前世界500强企业都倡导应用的管理方法。
这是一套我国十大部委联合下文倡导创建的信息化时代管理新模式。
这是一套中共中央办公厅专门印发《关于推进学习型党组织建设的意见》通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行的管理方法。
这是一套作者历十年之功，整合世界最高学府哈佛、麻省知名学者成果，通过4000家企业培训，总结提炼出《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》信息化时代的管理方法。
这是一套帮助企事业单位提升组织文化，形成组织凝聚力、竞争力、创新能力的一套方法。
这是一套引领组织和个人思考、把握、创造未来，能立于不败之地的一套方法。是为希望团体成为学习型团队，家庭成为幸福和谐家庭，个人持续发展提供培训机会。
目前我国创建学习型社会，学习型政党、学习型机关、学习型企业、学习型班组、学习型城市、学习型社区、学习型家庭、学习型个人，已成为进入21世纪中华民族复兴的时代追求。
学习型组织中国市场推广第一人傅宗科博士，十六年专注这套方法的研究、提炼、实践、应用，开发形成一套简单易行的方法，打造形成学习型组织五项修炼精华课程，让听君一席话，将解除长期困扰组织和个人发展的障碍，使人茅塞顿开。参加学习者在半天时间中，通过系统学习演练，听得懂、学得会、用得上，使思想观念思维方法得到震撼转变。也是现在创建学习型组织中普遍需要掌握演练的方法。
  时间安排：
  上午半天举办学习型组织管理讲座，主题讲授学习型组织内涵，创建学习型组织五项修炼方法，提纲契领、提炼精华、结合实际，现场演练。（合作单位内尽可能多的人参加）。
  下午半天举办创建学习型组织研讨会，参加人员为高层领导，相关职能部门成员、基层骨干辅导员，就创建学习型组织的方法、措施、步骤，运用五项修炼方法进行演练、探讨，目的使领导层、职能部门和骨干辅导员就创建过程达成共识，并能够有效运用五项修炼方法在单位内推动创建活动的开展（人员控制在20-100人）。
 
  内训须知：
  1、需提前一个月电话联系预约时间。
  2、培训时间：1天。
  3、内训报价：50000元/天，含培训费，需报销教授交通费和接待食宿。