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【课程主题】中小企业股权激励设计实战培训
【主讲讲师】著名讲师张雪奎
【课程时间】2天
【课程简介】中小企业股权激励实战设计课程

股权激励课程

【课程前言】
    股权激励多方共赢的优势，世人皆知；而股权激励两败俱伤的惨痛结果，亦是有目共睹。也就是说，股权激励是把双刃剑，恰当使用可以使管理层与股东利益一致且最大化，滥用、错用也会使企业遭受重大损失！一套有效的股权激励机制对企业发展至关重要！如何设计股权激励方案？具体如何操作实施？涉及到哪些会计和法律问题？如何规避其中的风险？这就需要专业的企业顾问师团队提供系统的规划方案和实战指导。

　　股权激励实施的成败关键在于把握以下两点：一是如何设股权激励方案？二是如何完善和实施既定股权激励方案？因此，股权激励设计专家张雪奎讲师根据丰富的股权激励项目咨询经验，总结出“股权激励的九定模型”，有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。股权激励的九定模型是张雪奎讲师总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。

【课程大纲】
第一节、股权激励基本概念
1、股权、股份与股票
2、实股、期股与期权
3、短期、中期与长期
4、赠与、购买与赊账
5、有形、无形与计量
思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
案例：

第二节：股权激励的模式1
1、期权模式
2、限制性股票模式
3、股票增值权模式
研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？
动态股权制的建构
案例：

第三节：股权激励模式2
1、虚拟股票模式
2、员工持股计划
3、管理层收购
研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？
动态股权制的建构

第四节：“重在人力资本投资”
1、对"岗"还是对"人"?
2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？
3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？
4、定人三段论
5、股权激励留人的核心在哪里？
思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？

第五节：定量和定价
1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型
2、如何给人员合理估值定价？
3、技术管理要素如何合理入股？
4、如何合理设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格VS外部评估价格？
思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？

第六节：“过犹不及、与时俱进”
1、你的蛋糕有多大？
2、从1%到10%
3、六十年后看你的企业
思考：如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权.股权激励的相对数论

第七节：企业周期与激励策略
1、生命周期vs行业特点
2、股权激励的长周期与短周期
3、延期支付与股权激励
4、8年限制期
思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？
研讨：金手铐是如何铸就的？

第八节：股权激励方案设计技巧
1、股权激励成功的9个关键要素
2、如何评价一个股权激励的成功？
3、股权激励争议案例深度剖析
4、TCL的股权激励：从赞许到失望
5、光明乳业：股权激励四人行

第九节：股权激励的设计环节与流程
1、股权激励整体设计流程
2、股权激励三阶段论
3、如何循序渐进发展股权激励
4、股权期权的会计处理及有关问题
案例：该如何设计股权激励方案

第十节：股权激励相关法律问题
1、案例分析：股权激励四大争议案例
2、证监会关于股权激励的有关规定
3、上市公司股权激励案例分析
4、财政部国税总局等有关股权激励的规定
5、会计准则中的股份支付
思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？

第十一节：、股本设计股权治理技巧
1、如何合理设计股权
2、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。
重点研讨：如何有效设计法律防火墙，避免股权纠纷，规避为上市造成障碍
模块五、股权激励实战案例讨论会
与张雪奎讲师探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。

【经典课程】
《零风险与价值投资战术》1天
《捕捉龙头与涨停板战术》1天
《中小企业投资融资108法》2—3天
《股权激励课程设计与咨询》2天
《私募股权投资与风险投资》2天
《企业资本运作与企业并购》2天
《企业融资现状与运作技巧》1天
《投资与创业实战技能课程》1—2天
《创业融资实务运作与技巧》1—2天
《企业和个人理财实战训练》1—2天
《拍卖投资理财的方式方法》1天
《典当投资理财的方式方法》1天
《股市操盘手法及风险管理》1—2天
《企业上市辅导操作及行业规则》2—3天
《中国股市操作大全及实战演练》2天
《融资有道—企业资本运作与上市融资》2天
《新经济环境下中国企业融资环境及方法》1天
《企业融资操作与融资风险防范及行业规则》2天

【课程订制】张雪奎老师欢迎订制各种金融管理课程