姚绍龙的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        一企业为招到合适的人才，于是请管理咨询专家对内部薪资福利进行了全新的设计，可能是工作要求不高吧，一时间，投放简历应聘者云集，老板心里之欢喜自是乐不可支：是啊，别的企业都说招聘难，为何我就不觉得啊？

        可是，按照二律背反的原则，任何事物都有正反两面。科学的、具备竞争力的薪资标准虽然吸引了众多的求职者，也带来了新的管理难题，在接下来的面试及试用过程中，老板就发现，很多人其实都是只冲着公司的薪资福利而来的，是啊，每周五天七小时，除了工资诱人外，社保、伙食补贴、交通补贴等相关福利一应俱全，此外还有这样奖那样奖，谁不喜欢啊？但是，好几个来面试上班的员工都明确表示：是公司的福利吸引了他，而对接下来的工作责任、公司产品、企业流程及文化、学习成长机会等一点都无兴趣，老板高兴之余，不免又犯了嘀咕：这样的员工到底要不要啊？

       人如无私，也即无用。站在这个角度，员工求职时首先看重自己的利益并无不妥，起码表现了一种真实，这让企业省略了很多的人事考察时间，老板要观察的是员工是否真的只针对薪资福利有兴趣？所以，应该在试用的过程中，先明确条件和约束，然后在工作过程中逐步进行价值观的磨合和改造，在这种情况下，只要方法得当，大部分人的价值观其实都是可以得到提升的