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课程收益：

爱标三倍管理顾问有限公司董事长 ，变革管理专家，总裁八大信念系统课程（太阳心系统）创始人，咨询过企业有广东三和集团，欧意电器集团，广东百岁集团，尚艺集团等300家大中型企业集团，兼任20多家企业常年顾问，经历了民企|中大型|中小型业发展的各阶段，积累了丰富、全面、实际的企业管理规划与操作执行经验。尤其擅长体系建设，企业核心团队打造， 体系变革管理：

课程内容：

一、中小企业“八大信念系统”打造—— (核心管理干部修炼2天) 
1老板文化的在现代企业管中的弊端        （3h）                 
2老板风格与职业经理人的博弈            （3h）
3老板文化要在国学文化中寻根            （3h）
4如何打造适合企业现阶段的企业文化      （3h）
5企业责任文化与责任团队打造            （3h）
6如何做好一名优秀的员工（员工训练）    （6h）                     
二、高效教育型团队打造    ——（中层管理干部训练2天）：
      1招聘系统                              （3h）
2培训系统                              （3h）
3企业内部培训师培训                    （3h）
4人才梯队建设                          （3h）
三、高效团队锻造篇（用篇）—— (核心管理干部修炼2天)
      1高效团队的检验系统——会议系统      （4h）
2高效团队基础原则：——四S领导力    （4h）
3选才，用才，留才，励才，制才，转才。 （4h）
4提升人，改造人是企业管理者的永恒使命。（4h）
四、高效团队沟通篇:          ——（中高层管理干部修炼4天）
1）个人（销售）沟通训练：                  （8h）
2）组织（管理）沟通训练：                  （8h）
3）自我（心灵）沟通训练:                  （16h）
五、高效执行团队突破篇：            （中层管理干部课程系列3天）     
1变革管理                                （8h）
2监督稽核                                （8h）
3团队激励                                （8h）