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　　《产品炼金术》，这本以产品营销方法论为目的的书正式完稿，封面装帧设计与图书编辑初步完成，从作者的创作流程进入正式出版流程，我要感谢在此书写成中的不曾谋面的众多朋友。

　　首先要感谢金焕民、刘春雄老师。正是从2010年的《战略走下神坛》讨论开始，经历《营销眼看三农》讨论，我逐步下决心撰写一部营销方法论的系统著作，改变博客文章不能解决的支离割裂弊病。既是将过去20年营销实践与思考的成果做一个小结，也便于让他人更好、更方便地了解我及创业期的博纳睿成咨询公司。

　　特别感谢金焕民老师在百忙及母亲病重期间，抽出宝贵时间为本书写作序文《皮之不存，毛将焉附》。金老师与我，属于素未谋面、电话也不曾通过一个的标准文友，金老师的倾情作序，证明以文会友的单纯关系并不是绝种的远古牧歌。感谢刘春雄老师，我们的争论虽然有时过火，但“反者，道之动”，这种带有个人温度的辩论不仅激发了双方的思想，而且正是彼此心底无私的证明。金、刘两位的营销专著（增长三部曲、中国式营销等），是本书写作时的重要标杆。

　　其次要感谢《销售与市场·管理版》鲁培康主编，及马可、王文正、周春燕诸位编辑。2011年管理版每期的主题策划及约稿，逼迫我站在一个高度思考中国营销的诸多现实问题，如强势渠道商的电子商务战略、文化营销、通胀背景下的中国制造、中国家电连锁商业模式批判、减法营销、过度营销等。这些专题的思考与撰写，是对自己思想的一次挖掘与梳理。

　　更加感谢从2011年11月起，管理版邀请我作为每期“思想前沿”专栏作家，我希望借助这个机会，为“中国营销思想的自主创新”这个大趋势贡献自己的一份力量。

　　第三要感谢《第一营销网》及孙曙光先生。曙光在我提出撰写本书时，即热情邀请我开设互动专栏，每周一篇的“关于产品”的小品文，是我在撰写本书间隙，将不适合放入书中的想法及思考，以互动文章的形式与网友分享。

　　第四要感谢通过第一营销网结识的大批文友：刘建恒、魏长永、刘政、刘平、任小东、马晓宇、姚尧、谢锡宙、秦国伟、田友龙、马亮亮、邬华山、何乘云，及所有在文章后留言的网友。我客观地讲，正是这么多有思想、特别是有较高理论素养与鉴别力的网友，坚定了我的感觉：中国营销思想的新生力量，绝不会仅仅停留于各种商业的论坛及专家，中国企业家、营销人的实践与思考，才是中国营销真正的动力与未来。

　　第五要感谢博瑞森图书公司张本心总经理与汤梅编辑。我们至今也未曾谋面，是博瑞森的约稿及建议，最后确定了我的写作方向。图书公司在选题上具有较好的读者思维与市场认知，正是在图书公司的建议下，我们共同从多个写作方向中，最终确定写一本产品营销的专著。而且，在编辑的拷问下，促使我要写出一本“有所不同”的产品专著。这就是我要在列举的45本迄今为止的中文版产品营销理论及方法之外，去构建一个源于本土实践、思考涵盖西方营销的，适合中国本土企业操作的产品营销方法论。

　　正如金焕民老师在阅读书稿后指出的，“无论是给本科、研究生或者企业管理人员，都可以直接转化为讲义。你的文字雅俗共赏，适合做教材”。本书确实源于博纳睿成的“产品驱动力”培训课件，这就决定了《产品炼金术》是按照结构化的逻辑进行撰写的，这是本书体例上的一个特点。我也尽量做到以下目标：内容结构化、逻辑关系清楚、形成一个相对完整的方法论体系，目的是用一本书将企业产品营销的问题及方法说清楚。

　　我想说的是，《产品炼金术》的思维与方法，100%都是企业产品营销的常识，本书的原创性在于，在此之前，从来没有一本书将这些常识整理为一个逻辑的、结构化的方法论体系。我相信，看完本书，不同规模的企业----创业者、中小企业、规模化大企业----都可以找到解决企业发展不同阶段产品问题的钥匙。

　　这是我坚持定名《产品炼金术》的原因所在。

　　最初，在本书命名上，图书公司与我有不同的意见，所以在写作时暂时以《智造产品》为书名，在本书完稿后，图书公司接受了我的意见，最后定名《产品炼金术---打造畅销产品的111个营销思维与方法》。

　　我在本书“致读者”中，对于本书命名做了如下说明：

　　用炼金术命名的商业书籍，较有影响力的是三本：索罗斯的《金融炼金术》，麦肯锡顾问合著的《增长炼金术》，谢灵顿的《增加值：品牌驱动增长炼金术》。

　　炼金术是现代化学的早期形态，以我对上述三本使用炼金术为书名的理解，绝不是作者故作神秘，而是对事物本身未知性与不确定性----即使只有1%的比例----的尊敬。

　　与金融、增长、品牌三个重要课题一样，产品也是介于已知与未知、理性与任性、逻辑与灵感混合的试验场。

　　驱动企业增长的奥秘，是商业界永恒的探索课题。驱动增长的引擎不止一种，模式也不是一种，每个引擎背后的点火按钮----通向引擎的细节----也不相同。

　　方向不一，方法各异，大道相通。

　　综合的广度（如增长的宏观研究）及专业的深度（如品牌的微观研究），都在减少未知性与不确定性的比例，提高可知性与确定性的比例，这就是从巫术（特殊个体的、无法证伪的未知性与不确定性）到科学（精确性、确定性、可证伪性）之间的形态：炼金术。

　　本书的成书时间，是从2011年7月9日开始，至9月11日正式完稿，完稿时间让我觉得很有意思。

　　在60天的时间里完成这部近17万字的著作，涉及到15个行业、200多个产品、38幅原创产品营销工具，9章40节111个专题，形成了一个建立在111个产品营销思维与方法之上的结构。

　　在写作本书前，我将最近2年的文章集汇总了一下，有近60万字，我以为本书的50%内容是可以从这些文章集中转换的。实际写作时发现，按照预先设定的结构化写作思路，根本无法通过再编辑的形式，将散文式的内容整合进这部专著中，因此本书除了2、3节主题与以前文章基本重合的内容外，90%的内容都是重新创作的。

　　这个写作经历让我深深体会到结构化著作与文章集的本质差异：写这种结构性著作，需要的是“匀速写作节奏”，比如我大致设定每节的文字数量在3000—5000字之间，60天40节，就是平均1天半必须完成一节，才能顺利在预计时间前完稿。匀速写作，要求思想始终聚焦在同一主题上，不能象写文章那样随兴所至。所幸这是一本方法论性的理性著作，我也刻意减少发散性思想，以及过多的文字影响对核心主题的把握，力求让读者清晰、简单、轻松地“既见森林，又见树木”，并且力求读之可以解惑（或相互验证），理解即可用于实践。

　　《产品炼金术》的写作比较顺利，在这顺利的背后其实是坎坷难熬的经营爬坡之局。但本书没有忧患的纠结，可以说是“超越忧患情境”的理性创作。

　　尼采说：当一个人在从事一件阴郁而责任极其重大的事情，保持愉快心情绝非微不足道的本领。记不清是在《偶像的黄昏》还是《看哪，这人》中讨论“快乐”这个主题的话。

　　向我的精神导师（我并不完全赞同尼采的所有观点，但尼采的著作总是给我思想电击的快感）致敬，我也感谢一下自己，以及在写作本书时陪伴身边的博纳睿成公司的合作伙伴、同事，感谢你们对我的包容与支持。

　　这本书是为博纳睿成咨询公司而作。