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课程收益：

这是心灵教练、企业教练、团队及个人教练的体验式管理特训！
这是打造企业一支逢敌必亮剑、逢垒必摧毁、逢难必克服“亮剑”般的优秀团队的课程！
这是每家企业员工的一堂必修课！
这是每位立志走成功道路的人士必须修炼的一堂课！
这是提高企业员工忠诚度、责任心、凝聚力、执行力、向心力的.一天必修课！
这是协助您的企业从优秀走向卓越得必修课！

课程内容：

教练型领导与鹰雁型团队特训营

中国人民大学继教院
北京学习村教育集团

为什么许多企业
外表风光，看似很棒，其实内部却矛盾重重、危机四伏？
为什么许多企业领导
整天忙碌，费尽心机，却不能让企业和谐高效？
为企业投资两天两夜时间
让团队震撼反省，脱胎换骨！

让我们证明给你看！

【导师简介】
王可心，中国首创心灵教练特训导师，联合国世界慈善大会特聘心灵教练国际导师，清华大学总裁班特聘导师，中国职业经理联合会及北京学习村教育集团首席训练师，2005年荣获中国培训界“五朵金花”之称，世界和平慈善基金总会 “爱心大使”，上海市文集团、北京新丰印刷厂、《商界领袖》杂志社等多家公司领导人的私人教练，历任北京学习村教育集团成都分公司、深圳分公司总经理，曾在《人民日报》海外版、《经济日报》担任采编，当年曾被朱镕基总理、菲律宾总统拉莫斯、泰国总理霍克等国家领导人接见。曾接受过美国、日本、台湾等培训大师的特别训练，具有丰富的实战经验。
她在教学中运用“多重感官学习法”、“内省反映”和“应用于下一步行动”等前瞻性的训练方法，以独特的体验方式授课。这套课程是一个终生难忘的奇妙旅程，很多学员通过这套课程深入探索了自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动获取了突破性的卓越成果！

【前 言】

世界心理学家威廉•詹姆斯教授说：本世纪最伟大的发现，就是人们可以通过改变心灵的方式改变人生。

【特训的由来：体验式学习】
“体验是最好的学习”：体验式学习是一种激发个人潜能，增强团队成员配合度与凝聚力、提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己从潜意识里受到启发与触动，并归纳体验过程中提供的知识。
体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：
体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。 这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。
交流：分享个人的感受只是第一步，循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它参加探讨、交流，以及反映自己的内在生活模式。
整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华，并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。
应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以快速的不断成长和进步。
【特训目的】

♥ 强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理与销售水平。
♥ 具有震撼力的调整受训员工的心态：团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任和忠诚；提高企业团队的忠诚度、责任心、执行力。
♥ 学会脑力激荡方法提高效益，提高解决问题、市场开发与销售技巧中具体难题的能力。

【特训时间】
A、两天半两夜：上午9：00——晚上24：00 最后一天下午6：00左右结束
B、三天两夜：上午9：00——晚上24：00 最后一天下午6：00左右结束
【特训设计】
说明：
1、以下设计模式以现实模拟、实战演练、角色扮演、体验游戏等为主而带动、穿插理论讲解及导师对话、点评，并当场突破、感悟分享、承诺兑现、感恩惜福等环节形式而展开。
2、义工选拔：需要按每10个学员配一个义工的要求，严格选拔义工，义工要求是已学过心灵教练系统至少一阶段的学员。
3、物资准备：需严格按要求（物资清单）准备好物资。
4、学员人数：要求每班40—60人,收费标准为5万元/场（含导师课酬、管理费、助教劳务费等）；学员人数若为60—120人,收费标准为10万元/场（含导师课酬、管理费、助教劳务费等）

课程介绍、演练示范
 深入清洗，导入角色——信念决定心态，心态决定行为……员工的命运由员 工的信念心态所决定。
 人生五大愿望——理清目标，活在当下

卓越团队建设
组建小团队、自我介绍、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。

第一场特训：信任与不信任体验

通过特殊的模拟演练，让受训者深刻地体验到：
 人脉就是钱脉，信任是建立与人交往的第一要素
 信任是一种胸怀、一种素质、一种能力、一种机会

第二场特训：被迫与选择
 工作的主动性与被迫性感受决定企业员工的绩效。通过实际案例的模拟演练，让受训者清晰的认识到什么是被迫？到底有没有被迫？认识到自己的选择是一种能力，从而工作起来更加精神抖擞。

第三场特训：天堂与地狱
—— 企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：
若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；
若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
 同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……
 这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……


第四场特训：爱与恨
——企业高绩效的根本：经理、主管的人格、信念与心态
 透过独特的角色模拟活动，透过摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：
经理、主管的人格、信念、心态又直接影响员工和客户的信念与行为。
 联系企业管理运作与销售实际，对话突破相关难点与问题。

第五场特训：输与赢
—— 企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢
 通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……
 导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
 联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破（如：如何管理客服、销售主管如何与下层相处等）。


第六场特训：成功与诚信
——企业核心竞争力的关键：经理、主管的综合素质
 经理、主管的综合素质包括：
能否迅速调整自己的心态和部属的心态/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/ 如何承诺目标，如何发挥优势，如何激励下属……
 透过严格的游戏规则，让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果……
 对话突破学员在管理客服中遇到的难题。

第七场特训：向心力与凝聚力
——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力
 团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？
 这是一场漫漫人生路的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现。
 这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

第八场特训：360度 绩效评估
——企业核心竞争力的法宝：最真实的多棱镜
 360度绩效评估是指透过与受训人员有密切工作关系的，来自不同层面的人员，来全方位地评估反馈受评估者的工作行为与表现的过程。它是一种当今企业非常流行的领导能力发展方法。迄今为止，将近100%的财富500强企业，包括GE、宝洁、惠普、3M、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司，都已采用360度绩效评估系统
 透过360度绩效评估，受评者会获得来自多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见，较全面、客观地了解有关自己优缺点，对于今后工作绩效改善、个人职业生涯规划、及能力发展大有帮助；
 360度绩效评估中，反馈给受评者的信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果，所以更容易得到受评者的真正认可。而且，通过反馈信息与自评结果的比较，可以让受评者真正认识到自己差距之所在；
 360度绩效评估，这种方式有助于促进企业内部彼此之间的真诚沟通与积极互动，提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的良性发展。

第九场特训：沟通从心开始
——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力
 通过一个经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通原来很简单。
 管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾、曲解等造成沟通障碍……
 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您体验充分

第十场特训：感召营销
——企业兴亡核心素质四：有效沟通与感召成交
 本课题将成为本次课程最为震撼的课题：营销原来并不难。
 营销过程中，自我设限、无法突破被客户拒绝、有效成交将在此课题中迎刃而解

第十一场特训：祝福与承诺
—— 企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献
 庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。
 受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、 泪光、星光）
 经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……

尾声：为企业团队打造一个天堂
 结束：分享、对话、颁奖、照相

【合作流程】

1. 填写内训申请表，确认培训内容，发邮件至：h5008@126.com
2. 调查企业现状要求，拟订特训方案
3. 双方就特训方案达成一致，受训企业预付特训费用的50%
4. 按特训方案进行场地、道具、人员的安排准备
5. 受训员工填写承诺书，保证全程参与。
6. 特训课程的实施
退款政策：
1．特训后不满意退还全部预付的50%的款项
2．特训后满意则当日内付清特训费用的其他50%


【曾受训单位】

山西省临汾市人民政府
山西临汾电视台
山东省泰安市人民政府
河南省夏邑县人民政府
四川省广元市人民政府
香港凤凰卫视
澳门莲花卫视
中视音国际艺术与文化中心
山东广播电视台
深圳报业集团
深圳广播电影电视集团电视报社

山西师范大学
河北师范大学

南昌大学艺术与设计学院
山东管理与科学研究院
广州大学纺织服装学院
中国长城葡萄洒有限公司
中国久久集团
江苏石油勘探局

【学员见证】

●教育学、心理学、管理学、行为学、、、、、、科学精髓全都在心灵教练中融汇；谈理论、谈创业、谈交友、谈奉献、、、、、、人生感悟尽在游戏魔幻里分享！
——董荣德 世界杰出华商协会 副主席

●无论与任何人在做沟通交流时经常想改变对方的想法，而这是多么地难，因为我们就连改变自己都是那么的困难。所以要改变别人先从改变自己开始，要想拥有幸福、快乐、成功，先要把幸福、快乐、成功分享给别人！
—— 乔 健 联想集团

●心灵教练训练，仅几天的时间让素昧平生的人成为好朋友乃至事业伙伴， 如果把它应用在企业经营管理之中，必能创立企业崭新工作氛围、提升凝聚力与归属感。
——许家林 河南夏邑县 县长

●教练系统拓展的方法是鞭策、激励、指导、参与，甚至是不由分说的粗暴指令。与顾问的启发、引导的温文做派完全不同。我们像一群临时组合起来的球员。开始时缓慢、拙笨，但很快就知道了重要的是要听懂教练的口号，跟上全队的节奏。
——吴士宏 前微软大陆区 总裁

●经过三天的体验式学习，我受益匪浅。感悟到许多人生的道理。调整了心态，突破了自己，跳出了自己原来的思维，我希望这种转变能延续下去，带给我有益的人生。
——李国强 北京天医博仁公司 董事长

●短短的三天课程，使我的思维拓宽了，我更爱我的企业了，和下属的沟通更贴近了，这是一种前所未有的体验和感受！感谢企业教练系统带给我的一切……
——曹凤君 陕西步长集团 常务副总裁

●我英国留学六年，从事教育管理和教学工作十几年，经历过多少风风雨雨，接受过多少培训，我真想不到心灵教练特训是那么的有魅力、有震撼力，能有幸体验到她真是很荣幸！
——熊曼玲 南昌大学艺术与设计学院 院长

●通过专业教练技术的学习，使我对于“责任”、“承诺”、“做人”有了新的认识和更深刻的理解。正可谓：“教练简、浅、显，做人诚、平、恒”！希望更多的朋友积极参加学习，不断受益，从而铺筑共同成功、和谐发展之路。
——黄勇 山西交通建设监理总公司 总经理

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