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课程收益：

为企业打造一支上进、互助、积极的优秀工作团队，提升企业效率

课程内容：

(一)沟通协调的意义、基础
(二)沟通协调的方式
(三)沟通协调的要领
(四)高效沟通的技巧
(五)情报、传递、奉令、报告的具体作法与演练
(六)沟通协调的实际作法
(七)领导能力查检表
(八)团队的发挥与运用
1.站在起跑在线
2.从起点到终点—团队生命周期
3.团队成员角色面面观
4.上下齐心—高阶主管的支持
5.编织未来—建立共同愿景
6.筑梦踏实—策略的运用
7.营造气氛—培养团队文化
8.搭一座桥—凝聚团队共识
9.鼓舞士气—给予团队激励
10.变革创新—带动团队学习