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姓名: 李元榕
领域: 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 福建 厦门
签名: 协助企业成长,与企业共同成长。
珍惜才能拥有,感恩就会幸福。
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《冲突管理与有效沟通》课程大纲

2010-11-29 16:48:00  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师:李元榕
适用对象:中高阶管理者
课程报价:35000元
会员价格:8.5折
授课时长:2天

课程收益

认识冲突根源,学习心灵沟通技巧,提升现代领导能力



课程内容

讲师:李元榕 【资深企业管理顾问、知名心理专家 】
课程目的:认识冲突根源,学习心灵沟通技巧
课程形式:理论+互动+研讨+现场个案咨询+演练
课时:6-12小时
一、认识潜意识
1、什么是潜意识
2、认识心理压抑或压力造成的不满
3、认识心理投射对冲突的影响
4、心理障碍来源于早期的经验累积
5、我们都有内在的恐惧与愤怒::处理潜在的冲突
6、认识潜意识冰山理论对行为的影响
二、认识冲突
1、    什么是冲突
2、    冲突的观点——冲突利弊说
3、    为什么冲突容易出现在基层或心理素质不高的群体。
4、    为什么冲突会被扩大:心理意识层面分析。
5、    冲突的心理原因分析:恐惧、不接纳、利益受损、失落。
6、    冲突的表象:指责、抱怨、脱离、暗斗、不合作等。
7、    对问题的认识:问题提供成长的机会。

三、化解冲突的沟通艺术
1、对人际冲突管理的认识
2、管理工作的两个关键问题:效率与效果
3、化解冲突的心灵沟通艺术:无条件尊重、同感共情、合理宣泄、和谐沟通。
4、解决冲突的四种策略选择:强迫、回避、妥协、合作。
5、提升冲突品质的方法:(1)改变组织文化。
(2)运用沟通管道。
                  (3)鼓励正面吹毛求疵者。
(4)重新构建组织。
四、盘点收获与课堂现场示范教学【请学员提供实际案例】
五、在冲突中成长
1、学习正确的冲突表达【引导与演练】
2、学习自我和谐的方法,了解和化解企业内部的潜在冲突
3、集体绘画:观察与调整团队中的不融洽
  六、盘点收获、共同提高








李元榕顾问简介:
主修:工业企业管理、心理咨询与治疗专业
资深企业管理顾问、福建知名心理咨询专家。擅长:生产管理培训、企业标准化系统、企业文化建设、员工心态与团队建设、EAP员工心理援助计划。擅长把管理学与心理学结合培训,让培训更有效果。
所任职务与顾问专长:
•    资深企业经营管理顾问。
•    房树人心理分析专家。
•    EAP企业心理健康顾问
•    福建心理咨询网专家组成员。
•    厦门红十字会心理援助志愿者、督导。
•    企业高管心理健康顾问、资深心理咨询师、国际催眠治疗师。
•    曾任:人力资源经理、生产厂长、营销副总、总经理、董事等职务

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