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姓名: 胡素
领域: 企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 安徽 合肥
签名: 尊德问学、修己安人。
业务咨询:腾讯微信
联系:13909690499
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《国学与领导者智慧》

2013-11-15 11:13:16  |  收藏
课程分类:总裁班
授课老师:胡素
适用对象:高校总裁班、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学爱好者
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

课程主旨:中国文化博大精深,传统智慧的海洋浩瀚无比,五千年的灿烂文明是我们每一个中国人的自豪和骄傲。传统中的天、地、君、亲、师,给今天的每一个领导者的提示是,当权、职、责集中于一身时如何修身正性。即“君”代表的是权威,“亲”代表的是人性化管理,“师”代表的是教化员工的责任。因此,一个合格的领导者在企业里只有具备了君、亲、师的修养和人格魅力,才能更好地管理企业,带领员工所向披靡。所以领导者修身正性为第一要义。本课程是一次关于文化与心灵的沐浴之旅,是一场国学思想与领导者智慧的饕餮盛宴。授课老师学养深厚,从企业经营与组织运作的角度和学员一起在国学的天空下自由穿行。



课程内容

课程内容:
第一、    国学智慧与企业管理
1、现代化企业管理者的管理困惑
2、现代化企业领导者应有的思考
3、现代化企业领导者应有的认知
1)未雨绸缪:领导者的忧患意识
2)忧患意识:安不忘忧的长远眼光
3)危机意识:居安思危的生存意识
4)风险意识:不可或缺的风险控制

第二、    企业领导者的国学修养
1、何为中国文化?
2、 领导修身:“四维”领导的标准
3、 领导克己:“八德”领导的标准
4、组织伦理:“三纲”的组织原则
5、组织关系:“五常”的人伦准则
6、君子之德:仁政领导的规范标准

第三、卓越领导的四种能力
1、做好领导者的两大关键
2、身为领导者的两大弊端
3、领导者的根本:两大硬实力
4、领导者的根本 :两大软实力

第四、领导驭人四策
1、以道领人,以德服人,此为上策。道也。
2、以情感人,以理服人,此为中策。仁也。
3、以法治人,以势压人,此为下策。权也。
4、以计赚人,以局骗人,此属下流。伪也。

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