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姓名: 闫明
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 河南 郑州
签名: 教育无小事,培训成栋才          
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《互联网+优秀员工动力启动》【版权课程】

2015-07-30 14:16:47  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师:闫明
适用对象:企业全体人员
课程报价:56000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

让员工明白自己想要的是什么?(责任和使命)
让管理者明白员工在想什么?(了解其它存在)
让员工更了解自己
让管理者更了解员工
一句话员工优秀才是才是企业最大的财富



课程内容

培训背景:
互联网时代的到来,改变了人们的生活及工作方式,也带来许多便利。同时,也给人们带来了新的烦恼和痛苦,如:人与人之间关系沟通的僵化、员工情绪变得浮躁、工作效率低下等互联网后遗症,同时也给管理者增加了监管的难度。在此背景之下,如何能够提升员工自我觉醒,增强环境变化的适应能力,由被动的接收工作,变成主动的完成工作,及如何激发员工内在驱动等改变就变得迫在眉睫!
互联网时代,您企业的员工患有时代焦虑症吗?
互联网+传统员工对企业的影响是正还是负?应该如何转化?
互联网时代,员工的自我管理程序如何启动?(目的感召+思维创新+优习惯=落地执行)
预期效果:
提升学员在互联网时代下工作的适应性和有效性
增强学员对家庭、企业、国家的责任意识
提高学员自动自发的工作热情
改变学员传统的思维模式,并输入新的思维模式
提升员工的自我管理与情绪控制能力
让员工的责任和行为相结合,保障‘责任落地’!
课程宗旨:
让员工明白自己想要的是什么?(责任和使命)
让管理者明白员工在想什么?(了解其它存在)
让员工更了解自己
让管理者更了解员工
一句话员工优秀才是才是企业最大的财富
培训对象:
企业全体人员(包括:管理者、班组长、销售人员、基础员工等)
培训时间:
1—2天(1天6/课时)
课程大纲:
第一章:互联网时代员工的困惑的核心是什么?
第一讲:互联网时代员工的十大困惑和痛苦
1、互联网时代知识/信息爆炸,员工的脑袋快要爆炸,内心焦虑,如何应对?
2、付出的‘多’,得到的少,所以心里不平衡。(‘拖地’案例分析)
3、绩效完不成,拿不到高回报,工作能力得不到肯定,因此没有工作热情。
4、觉得公司制度不合理,因此,产生抱怨和抵触的心理。
5、在公司里没有好的人际关系,因此,不快乐。
6、家庭不和谐或其他原因,所以没有心思工作。(家庭和工作的关系梳理)
7、自己现在做的工作,不是自己想做的工作,怎么办?
8、自己的上级领导管理太严格了,快崩溃了,怎么办?
9、我和领导的意见不合,但我又不得不做,应该如何处理?
10、自己的工作能力不行,又没有人指导,应该何去何从?(及学习的机会)
第二讲:我们(员工)工作的责任和使命是什么?
1、互联网对人们生活及工作的影响和应用
2、什么是责任?(空洞的责任口号是没有任何意义可言的)
3、每一个员工及管理者的责任来源于哪里?
4、社会、企业、家庭每一种环境的角色认知及职责(责任素质模型ym—001图)
5、优秀员工责任的三级层次认知:
首先、责任、荣誉、国家:
次之、责任、荣誉、企业:
再者、责任、尊严、家庭
6、感恩是一种心理习惯,责任是一种行为习惯。
7、互联网+闫氏学习三原则(目的性、常识性、系统性)
第二章:互联网+优秀员工的动力模型驱动+思维创新
第三讲:优秀员工动力模型
1、内驱动(内在需求)
2、外驱动(外在需求)
3、员工(自动自发)动力模型(ym—002图)
4、思维模式创新
第四讲:互联网+优秀员工的八大思维模式创新动力驱动
人和人之间的差别,一开始仅在于思考问题的方式不同。
1、‘生存型’旧思维模式PK‘发展型’新思维模式(从生存和发展的问题中得到的启示)
2、‘不劳而获’旧思维模式PK新‘持久战’思维模式
3、‘逃避型’旧思维模式PK‘面对型’新思维模式
4、‘借口型’旧思维模式PK‘结果型’新思维模式
5、‘金钱型’旧思维模式PK‘事业型’新思维模式(成长模型ym—003图)
6、‘问题型’旧思维模式PK‘责任型’新思维模式
7、‘拖延型’旧思维模式PK‘行动型’新思维模式
8、‘公平型’旧思维模式PK‘创造型’新思维模式
第三章:互联网+优秀员工的自我管理和激励
第五讲:互联网+优秀员工的自我沟通能力
1、优秀员工自我沟通模型(自我沟通模型ym—004图)
2、忠诚才能坚持,坚持才会成长(能力)(忠诚模型ym—005)
成长才会提升(绩效),提升才会实现(自我价值)
3、人文精神和身体言行达到高度统一
优秀员工应具备的五大能力要求
1)专业操作的能力
2)自我激励的能力
3)合作沟通的能力
4)目标制定的能力
5)落地执行的能力
第六讲:互联网+优秀员工的自我激励
1、激励是一阵子的,启发是一辈子。
2、反转思维创新激励
3、感恩思维创新激励
4、责任思维创新激励
第四章:互联网+优秀员工必须做的几件事情
第七讲:优秀员工的规定动作
1、清晰目自己人生的责任和使命(并写下来)
2、明确目标(包括:业绩、态度、习惯、能力等目标)
3、具体计划(计划是一种沙盘演戏)
4、立刻行动(反思(八大思维模式改造)——行动——再反思)

闫明老师十年磨一剑,《互联网+优秀员工动力启动》每一个素质模型的设计,每一个实践理论的融会贯通,每一个经典案例的剖析,都融入了闫老师及课程开发团队每一位成员的巨大精力和心血。一堂你一生不能错过的一堂课程。它将成为你一生用之不尽、取之不竭的宝贵财富。(感恩每一位在此课程开发过程中背后默默付出的人!!!)

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