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    我们北大纵横公司项目经理第二期培训上海站于2001年1月26、27日圆满结束。本次培训共有80多人参加，我于26日晚上在上海嘉延酒店进行了怎样做好调研与诊断的培训，并与现场参加培训的部分合伙人、项目经理、顾问进行了近1小时的互动，现场解答了现场提问人员的问题。

    通过两天的再次准备、完善，本次培训和深圳站有了很多不同，内容从80页删减到了40页左右，增加了一些深度、高度，增加了一些有新意的内容，增加了很多实战案例的分享，内容讲得深了些、讲得透了些，这样大大提高了上海站的满意度，特别是合伙人和项目经理，我个人感觉和深圳站相比，这次培训有了很大进步。

    当天晚上培训完后，北大纵横管理咨询集团上海运营中心的7名顾问请我一起到外面找了个咖啡馆坐了坐，一起聊了两个小时，谈了很多工作外的有趣的事情，大家谈得非常开心，我也认识了很多新朋友、还有一些山东老乡。给上海的咨询专家讲课比给企业中高层讲课压力大多了，讲完后我终于好好放松了一下。

    上海运营中心的同学们非常热情，第二天晚上两天的培训全部结束后又有12名顾问（有的是项目经理、客服经理）邀请我和姚新平老师、曹子祥老师一起去KTV玩了一下，大家一起玩到凌晨四点才回宾馆休息。

    通过此次培训，我相信各位同学们（包括合伙人、项目经理、顾问）的收获更多了，我的收获也更多了，也让我更有信心讲好北京站的培训。