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姓名： 坚鹏
领域： 人力资源  企业战略  生产管理  运营管理  商业模式 
地点： 广东 深圳
签名： ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家
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降低库存的十大措施 2009-08-11

 1、提高账卡物一致率

2、提高销售计划准确率

3、提高生产计划准确率

4、拉动生产方式

5、建立日抽盘制度

6、及时处理呆滞物料

1) 制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料
2)  优先集中精力处理贵重呆滞物料
 
7、对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控
8、严格控制A类、B类物料请购，减少不必要的物料请购
9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。

 

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类别：生产管理 |   浏览数(3975) |  评论(0) |  收藏

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