个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 坚鹏
领域： 人力资源  企业战略  生产管理  运营管理  商业模式 
地点： 广东 深圳
签名： ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家
  • 博客等级：
  • 博客积分：3254
  • 博客访问：6724319

最新文章

推荐文章

专家文章

如何做好生产计划？ 2009-06-01

 生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？我认为必须要考虑以下几点：

1、物料是否齐备。
2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。
3、材料使用途径。
4、了解市场需求。
5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。
6、生产进度的有效跟踪与控制。
7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。
8、信息需及时反馈与跟进。
9、适当考虑异常情况。
10、了解车间产能
11、管理好独立需求。
12、质量情况及品质控制。
13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。
15、了解物料的性能。
16、物料的采购周期及到料情况跟进。
17、合理地调配人员。
18、跟MC联系保证物料的供给。
19、与工程、技术部门联系技术支持。
20、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
 

推荐
***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家
类别：生产管理 |   浏览数(6031) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。