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二、社会环境的适应、塑造与改造

1社会整体环境的适应、塑造与改造

1）作为企业领袖是需要观天象、了世情的。

 做为社会的一个重要组成部分，企业是社会的一个充满活力的细胞，是它提供社会这个机体源源不断的养分与能量。而社会又是大自然中一个充满灵性的分子，智能地映射着这个宇宙的思想。反推之，企业领袖应该通天（自然）地（社会），晓人伦（人际），贯通天地之间的信息，掌握其中的规律，以顺应自然、社会的发展，立企业于不败之地。

   观云识天气，我们小学时就已经学习了。现在要学的是观天象以了世情。

   易经是中国最古老实用的宇宙思维模式在人世间灵活运用的学说。变易、不易和简易是其基本学理，一阴一阳谓之道是其核心理论，乾坤离坎震巽艮兑八卦是其推演工具。可以了解其核心要点予以运用，对开拓思维、提升境界大有裨益。

   现阶段是这个世界的大调整期、世界权力大转换期，西方文明将略有式微，东方文明逐渐崛起，美国势力略有回缩，中国力量稍有拓展。中国的传统文明及文化思想（国学）将渐渐的部分替代西方文明退缩的地盘，并与之论争、融合。21世纪是世界逐渐走向融合与大同的前夜，中西合璧且经实践改良后的企业管理理论将成为21世纪中国企业管理的主流。

   还有一大文明现象请注意：中东伊斯兰文明（核心在于信仰的力量），实际上21世纪的世界是东方文明、西方文明与中部伊斯兰文明这三大现存于世的文明的融汇与整合。

2）作为企业领袖是需要读史的。

  企业领袖读史以明鉴。让自己了解企业的兴衰，知道怎样才能使企业和自己立足于社会，以企业兴衰史告诫自己、鞭挞自己，使企业在成长的道路上少走弯路。

企业领袖读史以名志。通过了解历史、品味历史、把握历史来陶冶自己的情操、增长自己的见识、丰富自己的学识、让自己成为一个完美的人，让企业成为一个成功的企业。让自我修养成为企业前进的动力，让企业成就成为自我公示的形象。

以史博古，以史通今，以史通事，以史通政，以史通智，以史知辱，以史知道，应该成为企业领袖的座右铭和整冠镜。

3）作为企业领袖是要有社会责任的。

  SA8000在中国被西方客户强行推行了多年，但依旧是有其皮而无其肉，做得不伦不类，推得不情不愿。社会责任已被中国的太多企业领袖遗忘得太久，抛却得太远。要钱不要命，要钱不要面的事情频频出现，直搅得中国大地的芸芸众生都掉进了钱眼眼里去了。

  最近看了一篇文章《中国人为什么不快乐》，最终的结论是：全是钱给折腾的。

  现在是作为社会精英阶层-企业领袖带头重新拾起良心、道德与社会责任的时候啦！

  清代晋商大多注重社会责任,为富且仁。晋商作为山西乃至全国历史上最负盛名的经济团体,早在明清时期就在经营活动中体现出了作为社会成员应尽的责任。

  同治七年，一场百年未遇的旱灾席卷北方，晋陕两省饿殍遍地，乔致庸让乔家大院的人丁在村口埋下大锅，广开粥场，一时间闻讯赶来的灾民竟有十万之众。

  同治十三年，为平息新疆之乱，陕甘总督左季高决计发兵征讨，却筹措不到粮草。他和胡叔纯想到了乔致庸，到乔家堡来见他。众人都担心朝廷用了乔家的银子会赖账。乔致庸流泪道：“我越来越老了，活着的时候能为天下做的大事可就是这一件了！”他接下了为朝廷三路大军筹措粮草的重任，一半用乔家的银子，一半借贷，然后亲带辎重队随左大帅出征。

社会责任与企业公民是每一个企业领袖都要时刻铭记在的铮铮誓言。 商家需要活跃交易的市场，也就更需要能保证市场稳定繁荣的社会环境。乔致庸将基本价值取向与日常商业实践、运作和政策相整合，履行了一介商人济世为民的社会责任。合格的企业公民认为，公司的成功与社会的健康和福利密切相关，企业意识到自己的社会责任，并就企业发展与社会发展的双赢做出努力。

2、社会经济环境的、塑造与改造

2008，是企业界三十年来最为惨烈的一年，其影响一直延续到今天。随着欧美企业的一家接一家的受金融风暴的影响而停业、整顿甚至倒闭时，中国沿海地区的东莞、深圳、苏州、温州等等一些靠天（外单）吃饭的OEM工厂、企业也随之停业、倒闭，一时间风声鹤唳、哀嚎遍地，好不凄凉。

我发现自己身边的一些企业家好朋友一个个急得象热锅子上的蚂蚁，整天唉声叹气，萎靡不振，而且连续好几个月的在怨天尤人。工厂接不到订单，心急是可以理解，工厂要倒闭，伤心是正常的，问题在于一直将自己沉溺于其中，不能自拔，确是不该的。

企业领袖不是随随便便谁都可以当的。既然时代的浪潮将你推上了这个位置，就得自觉、自知、自愿地进行自我修炼，让自己的知识、能力、心胸、智慧、德行、灵性适合于这个位置，有勇气、有实力扛起企业这杆大旗。我记得，清朝的皇太子一到上学年龄就有太傅进行专门的教育与训练，权谋经纶、琴棋书画、甚至棍枪弓马都是在学之列，康熙乾隆都是武林高手，文治武备自是得心应手，才有了这“康乾盛世”的富庶中华。

企业领袖是看大势者，不为一时一地的得失而惆怅而哀鸣。

学会从未来看现在，等过30年，这事情又算啥？学会以高手的眼光看事情，这事如果李嘉诚来应对的话会怎样？李嘉诚就是在战火纷飞的抗战时期不也能够发财吗？学会正面的眼光看世界，有阴必有阳，有坏必有好，既然事情已经是“坏”了，我为什么不去看到好的一面呢？这样才能好坏均参，阴阳平衡嘛！

3、企业管理环境的适应、塑造与改造

企业是个小社会，社会是个大企业，根据全息学的理论这是对的。企业的管理环境最重要的是人际关系与企业制度两大块，也是一软一硬，也需要阴阳平衡。

用人是企业领袖的大事。不能等闲视之，更不能仅凭自己喜好决定。用人唯其才，而不是用人凭己喜。以前听说一位老板因为自己生不出胡子，就不要长胡子的人，一来就被干掉了。可惜！可怜！

说到用人，中国的五行学说，倒是企业领袖的一个很好的运用工具，特别是针对不太喜欢西方管理理论和风格的人，很有借鉴作用。

1）木性人：多愁善感

体质特征：身瘦、个高、肤白。男性如玉带临风，女性则是婀娜多姿，而且不爱说话，属于沉默寡言型。

工作安排：较适合在设计、开发部门工作。

2）火性人：活力充沛

体质特征：体型瘦小，面色红润，走路抬头挺胸，行动敏捷，精气神十足，脾气急躁，容易发怒，但敢作敢当，不怕困难，喜爱冒险。

工作安排：较适合在业务、销售部门工作。

3）土性人：大智若愚

体质特征：体格健壮，身材匀称，肌肉丰满，爱好体育运动。办事谨慎，遇大事很镇静，不会惊慌失措。忠厚诚实，适应性强。

工作安排：较适合在生产、创作部门工作。

4）金性人：固执己见

体质特征：体型瘦小，但脊背较宽，属于上宽下窄型，四方脸，鼻直口阔，四肢清瘦，动作敏捷，为人憨厚，做事认真，原则性强。

工作安排：较适合在财务、会计部门工作。

5）水性人：高深莫测

体质特征：身胖、肤黑、行动平稳、沉默寡言，给人以高深莫测的感觉。行事谨慎，做事小心，擅长人际交往，遇事三思而后行。

工作安排：较适合在行政、人资部门工作。

      当然，以上只是个人的特质、属性，具体任用还要综合参考人才的智商（知识、技能、能力、经验）、情商、德商和灵商，做到全面分析，合理任用，高效产出。

原创:NLP人生修炼导师咏冬

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