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标签：人才战略输赢论

职场中70后PK 80后（上）

为很多企业做顾问，无意中发现这样的规律：70后多为管理层，80后多为执行层。有趣的现象随之产生：

1、性格PK

现象：很多70后性格比较内敛，而80后较为张扬。于是，70后的管理层总觉得80后的执行层对任务缺乏理解。80后的执行层打趣70后保守落后。

结论：这种性格出入是允许的，70后的管理者应该对80后的执行层多一些理解和指导。80后的执行层应该加强自律，学会谦虚谨慎，向70后多一些询问和请教。

2、能力PK

现象：70后做事认真执着，沉稳老练中也不失锐气，管理较为严格。80后信息来源快、多、杂，做事稍有娇气，不够坚持，执行比较松懈。

结论：70后不要过分要求，可以给一些错误的机会，不要一棍子打死，要有耐心的传帮带。80后应该发扬继承：不怕苦、不怕累的革命精神。谦虚谨慎，百折不挠，不要被一些现象、假象迷惑和吓倒。

3、人际关系PK

现象：70后热忱中有冷静，阅历经验丰富，能较好的处理人际关系。80后容易走极端，忽冷忽热，与人容易产生摩擦，交往也多凭感觉。

结论：70后应多一些激情，不要过分沉稳，多参与一些社交活动，尤其是与公司同事之间、客户之间的互动。80后注意不要以为8个小时以外就可以放纵自己，应适当收敛，不要给别人不成熟的感觉。

4、工作效率

现象：70后习惯把今天的事情今天做，而且希望做的尽善尽美，但往往因为过于吹毛求疵，花费很多没有必要的经历和时间。80后效率极高，但是质量欠佳，做事往往有头无尾，注重细节，但是往往在细节出现重大失误。

结论：70后的效率可以再高一些，不是因为不好，而是因为更多更好。80后很多时候吧事情想得太简单，所以往往因小失大，做事要有耐心，更要严格要求自己。

……

（未完待续）

字浅意深随你悟，文曲笔直任他读。 QQ：563074326

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