姓名: | 宋晓飞 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 陕西 西安 | |
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“玩”出大格局
看看NBA,你不能不佩服大卫斯特恩很会玩,玩出了花。
NBA诞生于1949年,真正被美国人掌握的是1979年。经过三十年的经营,现在闻名于世。NBA不仅是篮球的天堂,更是被塑造成世界篮球最高水平的圣地。
作为球员,能在NBA打球是一生的梦想,已经是NBA球员,拿到总冠军戒指又是其毕生的追求。这里是用金钱铺成的康庄大道,这里是名利角逐场。
我们不只是欣赏其高超的球技,更要从中汲取营养,来经营自己的事业和人生。
首先,让我们看看其严明精练的组织架构:
所有的游戏规则都是NBA联盟来定,但是在执行过程中,又有太多变数,这就取决于每个球队自己运做。但是不管如何运作都是一个目标:把球市搞好,吸引更多的眼球,吸引更多的赞助。
其次,让我们看看他们的游戏规则。
原则一:小球队小市场利益服从大球队大市场的利益
原则二:角色球员屈服明星球员
原则三:教练是球队利益的牺牲品
原则四:裁判是最佳第六人
原则五:一切皆有可能
最后让我们看看,人家的经营核心:
1、球员为教练负责,教练为球队成绩负责,球队成绩为赢利负责。
2、玩的好继续,玩不好走人(有大把其他国家的玩家为此买单)。
所以,他们不怕赔,也不会赔。
当然,我也只是窥一斑而窃全豹,只是一家之言。关键是我们不能光看人家“玩”啊,应该从中学到些什么?
1、 科学的组织架构;
2、 合理的游戏规则
3、 优秀的抄盘手
4、 忠诚优质的客群
5、 纪律严明的监督队伍
6、 一个优秀团结的团队
7、 精明能干、勇于担当的职业经理人
8、 企业的骨干、精英人才
在运转的过程中,你是那个环节呢?你是否可以置身其中,却又不失睿智的思考和判断?在经营过程中,不需要总是绷的紧紧的,也许一些玩世不恭的态度让你轻松度过难关。
我们国人做事情都喜欢一本正经,没有“玩”的心态,也许这才是我们需要借鉴的核心思想。
字浅意深随你悟, 文曲笔直任他读。 QQ:563074326 |
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