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课程收益：

突破思维，提升领导力

课程内容：

教学大纲：
上篇：宏观三国话领袖
——用现代管理学思想解码三国领袖
1、    三国开局与金融危机
2、    领导者的四个思型
3、    保守型的袁绍
4、    竞争型的孙权
5、    投机型的曹操
6、    理想型的刘备
7、    性格的使用
8、    成道的选择
9、    立场的选择
10/管理的选择
11/品牌的选择
12/竞争方式的选择
13/领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销
14/领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理
15/领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化
综合案例训练课：如何选择成功

下篇：微观三国话创新
——领袖的第四次突破：象诸葛亮那样抓思维创新
1、    诸葛亮草船借箭
2、    背景转换法原理
3、    大英图书馆搬迁演绎
4、    松下突破小企业发展瓶颈演绎
5、    海尔品牌国际化演绎
6、    戏剧大师憨豆慈善演绎
7、    投资家摩根卖鸡蛋演绎
8、    人民大学茶蛋太太演绎
9、    廊坊招商路演演绎
10/主持人口才演绎
综合案例训练课：1在行业灾难中跨越发展2在国运来临之前埋伏下来
继续学习辅导——《隆中对》

回答学员问题（10~20分钟）

可附送短课[20分钟]：当下国运——领会十八大 弘扬佛文化