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许劲上：专注、专一、专业 2010-09-30

标签：许劲上并购专注专业

几年前曾经读过一本书，书名好像是叫《专注的力量》，读后深受启发，认识到只有持续的专注于一个领域，一个人才能有所成就，因为只有专注才能产生穿透力，才能做到最专业，而只有专业的为他人提供服务，你才能拥有较强的核心竞争力。

后来慢慢从事工作以后，我也一直用专注的信念来激励和要求自己，要求自己不能什么都懂，而要选对一个领域深扎下去，力求做透做精，现在我所做的是企业并购整合方面的工作，经过几年的专注积累，提炼出了中国企业并购战术体系《并购成就王者》，旨在通过并购整合的方式来做强做大中国的企业，在实际的工作中，我发现专注、专一、专业不是什么空泛的口号，而是很现实的职业需求和必然选择！

首先，一个人的时间与精力是有限的，要想在这个有限的时间和空间里使自己的价值最大化，那就要尽可能把所有的时间精力花在一个领域，当然到底选择哪个领域，这需要好好根据自己的实际情况来分析选择，只有当你把所有的心思花在一个领域上，你在这个领域才能实现你价值的最大化，换句话说，你才能够以有限博取你所能的无限；

其次，当今社会，竞争日常激烈，各行各业的专业化分工越来越明细，当社会经济由粗放转向精益求精，过去那些只知其一不知其二的泛泛而至将不再适应社会的发展需求，那些追求走马观花的“业余人士”将被无情的淘汰！

曾经有一个很知名的企业家问我说，许老师，你怎么只讲授一门并购的课程啊，你看其他的培训师都是同时可以讲几门课程，当时，我笑了笑说，我的精力有限，我觉得我能够把并购这门学问弄明白就很不错了，而且我告诉他，等我将来有了更多的时间与精力后我也只会专注于并购这个领域，因为我要追求精益求精。

说到专注专业，我有不少的学员企业想通过并购的方式追求多元化，构建集团化企业，以求分散风险、利润最大化，这种想法很好，但是却要慎行，因为不是任何一个企业都能够驾驭跨行业经营的，世界上成功的多元化企业毕竟屈指可数，所以我常建议他们通过并购来增强自己企业的核心竞争力，而不是盲目的追求规模效应，因为大不代表强。而且如果你仔细观察那些所谓的成功多元化企业集团，它们所涉及的领域都是有内在的相关性，也就是他们在分散企业风险同时还是在追求相关多元化，也是一种变相的专业化。

所以，无论是作为一个人，还是一个企业，都应该遵循专注的理念，走专一、专业的长期路线，当你坚持着在一个领域深挖耕耘、有所成就时，再回过头看你走过的路，你就会由衷的感叹自己是如此的幸运，因为你已收获太多太多。

让我们信仰专注的理念吧，专注可以汇聚你所有的力量，它会让你象耀眼的激光一样，穿透你成功路上所有的障碍，从而直达胜利终点。

最后，我想说我相信只有专注、专一，才能专业！