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姓名： 侯岚
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地点： 北京 朝阳
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侯岚为凯诺斯做《业主工程项目管理》课程 2009-08-07

 

作为一家现代生产企业而言，单纯的生产运营并不能满足其面临不断竞争的现实需要，不间断的工艺或装备改造/技术革新/生产规模扩大等等工程建设项目，已在制造业成为常态，成为持续不断的日常运作；但是，对于以连续化生产为其主要盈利模式和运营模式的制造型企业，却并不熟悉以非重复为其典型特征的项目实施及其管理。无论是其管理思想/管理流程/管理方式/管理文化/管理组织以及资源和权力配置，都面对着前所未有的冲突和挑战。
 侯岚先生是在制造业和工程领域都有着广泛经验的两栖项目管理专家，凭借对两类完全不同特点企业及其运营管理的深刻了解，侯岚先生开发的《业主工程项目管理案例实践》课程，赢得了各行业业主的普遍认可和热烈反响。
 
近日，侯岚先生再次应PMU邀请，为凯诺斯水泥公司提供了《业主工程项目管理案例实践》企业内训。公司运营总经理李先生和30多位来自公司生产/工程/财务/维修/质量/采购/安全/环保/等各部门的经理/主管参加了本次课程。
 
法国凯诺斯公司是世界500强，最大的水泥生产企业，其产品行销全世界，在各种工程领域占有极大的市场份额。
 
侯岚先生本次授课主题为：水泥厂工程项目管理案例实践。结合凯诺斯水泥项目实施中的问题和困惑，侯岚先生带领全体参训学员尝试着在公司目前生产运营环境条件下，如何实施有效的工程项目管理。
 
大家说，这次课程将颠覆我们目前的管理思维，帮助我们认识了工程实践中的管理规律，将大大提升我们公司的整体管理能力。
 

 

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类别：项目管理 |   浏览数(3742) |  评论(0) |  收藏

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