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“唐骏”自述（唐氏“做秀”的最高境界）

做秀与自律

在我的字典里，“做秀”一词绝无贬义。相反，“做秀”是艺术，是演讲的艺术，营销的艺术，差异化竞争的艺术，打造个人品牌的艺术。而且，我从不单独提“做秀”。我职业经理人“三做”观：

做人、做事、做秀。具体地说，简单做人，勤奋做事，有空时再艺术化地做做秀。“三做”缺一而不可。

也许人们更多注意我在台前的“做秀”，很少有人留意到，我在“做秀”背后极其严格的自律。

尽管刚回国时演讲只能用英文，可我很快就学会和中国讲话时不吐半个英文单词。我在盛大时，无论是公开场合的演讲还是和高管们私下的交谈，都从不说我在微软如何如何。

我还可以做到演讲的另一层境界——不演不讲。盛大四年，所有的新产品发布会，所有代表公司影像的演讲活动，我都主动先让陈天桥出席。既使演讲邀请电邮上的名字写的是唐骏，我也会改成陈天桥，再把邮件给他转发过去。但也正因为如此，我和陈天桥始终保持着很好的关系，合力将公司从一家创业型企业做成了一家管理规范的上市企业。在外界普遍并不看好的情势下，我在盛大成功实现了个人品牌和公司品牌的双重升值。（转）