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三．家具卖场赢利的系统化策略

   “大成靠道，小成靠术”，家具卖场销量提升最好的方法就是系统化。家具卖场营销系统化可从根本解决家具卖场营销中的困惑和发展瓶颈。关键要做五件事情：

    1、聚焦你的卖场品牌（60%的卖场都是经营品牌多而杂，失去经营焦点），聚焦你的卖场布局（赢利能力多少是取决品牌布局的关键，要区分利润区、形象区、促销区的不同特点，进行合理家具规划），聚焦你的客户（建立客户推荐系统，完善客户服务流程）。

    2、重新建立一套营销系统：重点围绕增加顾客的数量、增加顾客每次消费的金额、增加顾客消费的频率。

    3、反复体会“现金流第一、利润第二、份额第三”的经营原则的含义，现金周转率越高、卖场盈利能力就越高，风险就越小，家具卖场盈利能力包含三个因素：

    （1）是否快速产生现金
    （2）是否建立持续客户开发系统
    （3）是否持续地成长。
    4、控制成本，提升利润。家具卖场生存与发展，靠的是利润，其次才是规模，家具卖场盲目追求规模，是中国家具卖场成长中的一大弊病，追求市场占有率，往往会将我们的家具经营引入误区！
    5、联合才能做大，家具卖场影响力和覆盖而毕竟有限，要想把卖场做大，就得学会合作，找与自己没有竞争关系的合作者，与之展开合作，共同开发消费者，例如装修公司，影楼，车行等合作，借用他们的渠道和客户资源，联手推出促销活动。