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姓名： 潘宣诚
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总裁九段 , 您 是 几 段 ？ 2009-04-14

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总 裁 九 段 , 您 是 几 段 ？
一段总裁做榜样：创业艰难，精神可嘉。凡事以身作则，是员工学习的好榜样

二段总裁做文化：开放式向员工讲目标，讲原则，讲道理，谆谆教导，诲人不倦
三段总裁做核心：核心价值观打造核心团队，形成统一的价值观，储备锻炼人才
四段总裁做机制：建制度、规则、流程，高标准严要求用机制管理人的行为
五段总裁做模式：建立满足客户价值的、不依赖任何能人的业务运营盈利模式
六段总裁做复制：扩大团队，中层做传承员工做专注，在模式上做到几何级成长
七段总裁做进化：遵从规律，适者生存优胜劣汰，狼性十足，打造超强执行团队
八段总裁做战略：发现独特客户价值，带领团队实现阶段目标，不战而屈人之兵
九段总裁做未来：选梯队接班人，为企业打好长青基业，为公司留下原则与精神
类别：领导艺术 |   浏览数(1939) |  评论(0) |  收藏

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