田和喜的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 ▉▆道成咨询集团官网：http://www.simchn.com/(复制链接进官网)电话：400-678-1387▆▉

广州道成阿米巴经营【理念+算盘】构建企业竞争优势

在企业中，老板与员工经常处在一种猫抓老鼠的关系。现在各个部门导入的核算体系，各部门《经营会计报表》，人手一份，清晰明了。差异化的出现，员工拥有经营意识之后，老板跟员工的沟通也很通畅了。在过去，就是你把财务报表给员工看，员工也会推脱，这个财务报表看不懂，这是没有这个对话的基础出现情况，所以阿米巴的量化分权，构建《经营会计报表》让人人学会算账，构建内部交易系统让员工拥有经营平台。以前我知道到有一种理念就是“老板管分钱，员工管赚钱”，可是问题是怎样去衡量，如何去落实呢？所以，道成的【理念+算盘】阿米巴经营实学值得学习。阿米巴经营的几个优势：

1、员工参与经营的积极性，调动员工动力，为企业培养经营人才；

2、效率得到提升，真正实现销售额转大化、费用最小化，实时掌握企业经营状况；

3、大企业化小，小企业做大，人人成为经营者。

“经营理念”的落地诠释

一、行业人的本分：

1.咨询行业本质是培养人才而不是撰写方案。

2.经营咨询人存在的理由，是通过提升企业人的理念和素质，培养经营者正确的思维方式和经营实践的能力。

3.用【理念+算盘】经营实学的系统教育，培养按照经营的原理·原则去思考和实践，灵活应对经营环境，并与TOP理念保持高度一致的、创造高收益的核心经营团队，以贡献企业人整体进步。

这也是我们的使命！

二、经营理念的进步：

1.领导人就是天花板，理念提升是企业进步的开端；

2.企业的使命越崇高，领导人的心胸和格局越大，发展空间和价值就越大，为社会贡献就越大。

3.经营理念的提升和共通，是企业创新发展的根基。

4.通过启发、体悟、总结、实践、升华，促进企业理念经营的高度化。

5.企业在制定每一项规则和框架的时候，必须做到与经营理念保持一致。

三、全员自主现代经营：

人的潜能是无限的，通过全员经营理念的统一和正确思维方式的培养，把经营权下放，通过独立核算，实现全员参与经营。

其特征为：

1.以经营原则和经营方针指导各自决策经营；

2.强化整体利益，发挥全员主动性，实现内部交易市场化；

3.展开独立核算，清晰各经营单元的经营结果；

4.通过自由竞争和量化绩效评价，实现内部人才市场化；

5.强化知识和智慧的生产力，实现所有权、经营权和收益权的分离。

四、独特贡献：

企业的目标：实现全员幸福，促进社会进步。

1. 员工幸福来自于身心健康和对社会的贡献，而物质富足为基础条件；

2. 依托【理念+算盘】的经营，发挥每位企业人的潜能，提升中国企业的系统竞争力，促进社会进步；

3. 独特性的基础源自商品力的差异化：系统经营知识体系、实学派师资、独特的教学演绎形式；

4. 独特性体现在客户服务的持续价值：授人以渔、培养经营团队、实现经营的自我循环改善；

5. 我们逐步实现对客户、员工、股东及其他利益相关者的社会责任。

进入官网或微信公众号了解更多相关信息    

官网：http://www.simchn.com/(复制链接进官网)

电话：400-678-1387

地址：广州市天河区科韵北路108号创锦创业园3栋3楼