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课程收益：

课程意义：为企业家找出路；为职业经理人找方法；提升学员的综合管理能力；提高企业全方位量化管理标准；提供给学员运营的思路、方法和技能；提升战略决策能力和资源整合能力，使其更适应现代企业转型和升级的需求。
课程宗旨：小投入、大收获、团队提升；工具式的培训、工具化的应用、工具性的提高。
课程特色：五星级酒店及大型制造业集团案例现场互动参观审核，案例企业高管人员现场零距离参与学员交流，使学员将知识迅速学以致用。

课程内容：

◎自律量化管理（SHQPI）的全面量化方法；
◎卓越领导力 ——职业经理人提高技能首选；
◎复古式营销战略——实现有效营销实战工具！
◎管理英语——提升国际化职业辅助技能；
◎解放投资者——为投资者解困的实效方法。
1、课程对象：各企业自律量化管理三级委员会成员、董事长、总裁、总经理及部门经理、主管.
2、开课时间：2009年08月17日（周一）至20日（周四）。16日报道，21日返回，共三天半课程，半天与专家沟通（提前预约）或自由活动。
3、开课地点：广东省开平市潭江半岛酒店（五星级），报道当日我院派专车在深圳宝安国际机场接机。
4、课程费用：人民币 陆仟捌佰 元整/人（￥ 6，800元），会员价人民币 肆仟捌佰 元整/人（￥ 4，800元）（含授课费、证书费、资料费、案例企业参观审核费、深圳机场往返开平半岛酒店交通费）。
注：食宿由我院协调统一安排，费用自理。课程费用如需开具发票，费用另计（税率为6%）。
研修班回馈
1、考试合格者将获得由[自律量化管理]系统创始人、深圳自律量化管理研究院院长印友海教授签发的SASQM-2009[自律量化管理]系统“管理师”资格认证证书，证书加盖深圳自律量化管理研究院钢印，可在研究院网站查询和认证，全国通用，国际认可。
2、考试完毕后，我院将学员档案（包括试卷、考评+个人学习心得+日常表现测评+民主调查和才艺资料等）封存并寄至学员单位人力资源部，便于企业进行工作考核，学员单位和我方均建档备查，函件邮寄费用自理。