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课程收益：

【课程目标】
通过学习, 学员可以了解基本的会计原则, 了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表. 对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是，学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程，为公司增加附加价值。
【培训对象】中高层管理人员、项目部门负责人、期望提高财务管理能力的人员
【培训时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、开篇语
1、教学双方对课程期望，
2、分享。树立学员的信心。
3、学习财务管理的意义。
二、了解和读懂财务报表
1、基本知识准备
2、资产负债表
3、损益表
4、资产负债表与损益表区别与联系
5、现金流量表
三、财务报表分析（案例）
1、收益性分析
2、安全性分析
3、发展性分析
四、财务报表分析的应用
1、提高收入与效率，降低成本。
2、毛利润的意义与练习
3、期间费用的分摊
4、流动资产的管理
5、固定资产对成本的影响
五、内部控制与职业道德
1、内部控制的目的
2、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统
3、案例分析
六、投资分析
1、资金的时间价值，贴现
2、投资分析工具：净现值法与IRR法
七、成本管理----如何准备计算成本并有效控制成本和费用
1、如何针对特点有效控制成本
2、保本点分析
3、成本控制关键点

课程内容：

付小平老师，中国注册会计师协会会员，负责经济可行性分析和合资合同与公司章程的国际谈判并成功组建合资公司，八年多的制造型跨国公司财务总监工作经验，熟悉欧美现代财务管理体系和上市公司财务管理制度 ，组织编制商业计划书，进行创业风险融资，熟悉资本运营体系,并成功获得风险资本，组织编制5年发展战略规划和远景目标，熟悉企业战略管理，组织编制年度财务预算，熟悉企业全面预算管理。
组织业务流程重组，促使业务流程增值最大化，从而获得绩效的提高，能够为企业建立科学而有效的业务流程，组织实施对国内外公司并购项目的评估、报价谈判和尽职调查，熟悉企业并购流程，六年的工程工作背景锻炼了严谨的逻辑思维和敏感的数据处理与分析能力，较强的财务分析、成本与现金流量管理、预算与风险控制能力，深刻理解现代企业运作与管理体系，具备较为丰富的企业经营管理经验，熟悉国家财税法律规定，具有较高的数据分析处理与预测能力。