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人力资源专家张国欣老师--杠杆管理 2009-01-29

标签：

杠杆管理

课程目的：

学习激励的方式方法；学习团队协作技巧及管理要决、组织沟通要诀与组织交流技巧；学习如何与人进行心灵沟通；学习如何发现问题与解决问题；创新领导。

适合对象：企业中基层主管

课时：7小时

课程大纲：

一、方法杠杆--头脑风暴

1.8大类62种创新技法

2.头脑风暴常见案例

3.头脑风暴座位方式

4.头脑风暴游戏规则

5.头脑风暴游戏细则

6.组合运用研讨步骤

7.头脑风暴的威力

二、文化杠杆--快乐基金

1.如何让人更乐意改正不足

2.“快乐基金”游戏规则

3.“快乐基金”游戏的好处

4.练习成功

三、诊断杠杆--修路原则

1.修路原则

2.管理者的核心责任：修“路”，而不是“修”人

3.解决之道

四、激励杠杆—行动力按钮

1.行动力源泉

2.“快乐”与“痛苦”的源泉

3.解决方案—行动力按钮

五、教练杠杆--猴子管理

1.“猴子”管理的目的

2.只问问题，不“给”答案

3.授权原则

4.“猴子管理”标准

5.练习成功

六、裂变杠杆--离场测试

1.离场测试原理

2.离场测试的目的

3.离场测试应用环境

4.离场测试的操作步骤

七、效率杠杆--六点优先工作制

1.每一秒都在做最重要即最有生产力的事情

2.价值2.5万美金时间管理方法

3.如何使用影响力黄金表

如有需要请联系我的助理

楼助理

电话：13516809454

QQ：994054215

E-MAIL：louyn125@126.com