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人力资源专家张国欣老师――管理类 2009-01-02

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管理类课程

《管理者胜任能力提升训练》《教练式管理—如何培育辅导部属》《有效授权与激励下属》

《如何快速达成目标》

认识管理；基本管理理念；管理者的自我定位；管理者的角色认知和转变；管理者的思维方式；管理者的管理技巧；管理者的领导艺术；管理者的领袖魅力；现代企业管理趋势；

教练及要点·教练技术的步骤·教练技术的要点；辅导策略·计划性的工作教导·辅导部属的步骤

授权的本质是什么，如何克服授权障碍；如何持续有效地授权并监控授权过程；如何让团队始终保持高昂的斗志与工作热情

目标管理认知；如何得到一个好目标--拟定目标的思维与科学方法；将战略目标转化为运作计划；制定目标的技巧；从目标到计划；从计划到工作追踪

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