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专家文章

《新中层》--节选4 2010-06-17

标签: 中层   管理  

二、文化价值冲突和主流文化缺失:

   企业文化管理面临的考验随着中国加入世贸组织,随着国门完全开放,随着外企越来越快地进入中国,西方的文化价值观念就如洪水一般涌了进来,充斥着我们的社会。那么,我们中国的每个企业都将不可避免地与不同的人文价值观念发生碰撞。

   当今的社会,“管理冲突”只是大量冲突中的冰山一角,它的背后是家庭冲突,道德、伦理冲突和文化冲突等等,这些冲突都使当今的企业管理面临着前所未有的挑战。在以前,中国的离婚率很低,但是现在,中国的离婚率已经变得很高,我们周围很多人都离过婚,有的还是双婚,虽然这相对于美国来说还是不算什么。在美国曾有这样一件事,某大学一位老师在课堂上问底下的学生,离过婚的请举手!结果教室里50名学生,大概有30多个举了手。对比之下,中国目前的离婚程度不算是太高,但是随着时间的推移,很可能十年之后,这样的事在中国就已经见怪不怪了,也许那时问离过三次婚的人举一下手看看,举手的也很多,甚至离过七八次婚的人都有。所以,时代不一样了,我们的观念也需要随着转变,这样才能跟上社会的步伐。在社会背景发生巨大变化的今天,我们必须用新的思路去领导新一代的员工。如果认识不到这一点,企业谈团队建设就只会是一句空话。

   中国社会的文化冲突愈演愈烈,传统文化与现代文化,东方文化和西方文化,或者主流与边缘文化,都处在磨合和冲突之中。认识和处理这些冲突,对我们的企业管理是至关重要的。有一次我作为嘉宾参加中国管理论坛,主持人问了我一个问题:“方老师,你如何看待中国的文化?”我当时忍不住反问了一句:“中国人有文化吗?!”什么是中国的主流文化?没有主流文化就是中国人的文化!现在如果我们去研究什么是当代的中国主流文化,可能即使把中国当代的人文学者全部聚集一堂,都很难搞清楚这个问题。是孔孟之道的“以人为本”?还是“人不为己天诛地灭”?似乎都不是。中国人没有主流文化,中国人都喜欢“跟风”,看着什么流行就学什么。

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中层管理培训***人
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