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课程收益：

在商业活动及各种组织的运作中，危机就像普通的感冒病毒一样，种类繁多，防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源，又蕴藏着成功的种子。发现、培育，进而收获潜在的成功机会，就是危机管理的精髓；而错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。

今天的社会和经济环境，让大公司和企业家越来越易碎。危机应对，已经成为企业高管的必修课。这门课程，主要是为企业中专门从事危机应对的核心人员准备的，以实战演练为主，而非理论灌输。每个班仅限24人参加，每位学员要求带着一个公司的实际危机情形来到课堂，并有机会得到专家的建议和评点。变危为机，使危机沟通在企业品牌打造、战略决策、提升企业核心竞争力，实现企业的战略目标中起到举足轻重的作用。

课程内容：

首席危机官（CCO）特训营

    在商业活动及各种组织的运作中，危机就像普通的感冒病毒一样，种类繁多，防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源，又蕴藏着成功的种子。发现、培育，进而收获潜在的成功机会，就是危机管理的精髓；而错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。

今天的社会和经济环境，让大公司和企业家越来越易碎。危机应对，已经成为企业高管的必修课。这门课程，主要是为企业中专门从事危机应对的核心人员准备的，以实战演练为主，而非理论灌输。每个班仅限24人参加，每位学员要求带着一个公司的实际危机情形来到课堂，并有机会得到专家的建议和评点。变危为机，使危机沟通在企业品牌打造、战略决策、提升企业核心竞争力，实现企业的战略目标中起到举足轻重的作用。

本课程由危机管理专家叶东先生设计并主讲，为了使学员能够真正了解并逐渐掌握“危机沟通”的属性、价值及实际应对、运用，本课程将以案例研讨与PBL（问题导向的学习）为特色，涉及到危机管理策略、危机风险评估与预案制定、危机舆论管理、危机处理实务、危机演练与媒体应对等方面的内容。

【课程对象】 企业的总裁室、总经办、公关部、营销部、品牌经理等负责和参与公司危机处理、公关、沟通的主要人员，企业中高层管理者

【时间地点】
2010年7月31日-8月1日    北京
2010年8月07日-08日  上海
2010年8月14日-15日  杭州
2010年8月21日-22日  温州
2010年8月28日-29日  厦门
2010年9月04日-05日  广州
2010年9月11日-12日  深圳
2010年9月18日-19日  郑州
2010年9月25日-26日  武汉
2010年10月16日-17日  重庆
2010年10月23日-24日  青岛

【收费标准】 3980元/人 （含资料费、授课费、午餐费及上下午茶点费）

【课程形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训

【涉及案例】

诺胶囊危机、EXXON漏油危机、金龙鱼酸价超标危机、光明乳业回奶事件、INTEL芯片缺陷危机、杜邦特富龙中国“毒锅”危机，宝洁SK-II、雀巢碘含量超标现象、三全食品菌超标危机、巨能钙双氧水事件、中国移动短信门危机、百度裁员门危机、三鹿三聚氰胺事件、晋商乔致庸危机应对、秦池勾兑门事件、哈大天价药费事件、南京儿童医院宝宝死亡案、分众传媒短信门、华为辞职门、富士康跳楼门、丰田召回门事件、北京福寿螺致病事件、江苏宿迁医改之争、耐克广告门、周久耕事件、新奥集团公关费用被曝光事件、康师傅“水源门”事件、东航返航事件等。

【授课教师】叶东 --- 营销学硕士，管理学学士
★国内知名危机管理专家
★“自疗力”理论体系的首创者
★国际职业培训师协会认证高级培训师
★北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师
★浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
★历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰富的危机管理实战经验，对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年危机管理顾问；先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机，先后为包括可口可乐、法国威立雅、统一（中国）、康师傅、黑龙江移动、海南电信、浙江供电局、广东邮政在内的130家国内外知名企业提供危机管理的咨询与培训工作，获得了客户的高度好评。
★博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名危机管理专栏，《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人，先后在多家媒体上发表过上百万字危机管理、风险管理、媒体公关等领域的文章，深受广大读者的欢迎。实战心得丰富，演讲富于激情，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业在发展过程中遇到了各类危机管理难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握危机管理的技巧以及掌握与媒体打交道的具体方法，深入企业的欢迎。

★叶东老师服务过的部分企业：
可口可乐、法国威立雅、大冢制药、黑龙江移动、黑河移动、北京移动、周口移动、商丘移动、海南电信、杭州供电局、新浪河南、新浪四川、盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政、中国民生银行、平安保险、春兰空调、康佳集团、南京邮政、江西邮政、北京银行、福建龙岩经贸委、统一（中国）、三全食品、思念食品、完达山乳业、王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅、帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101、三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院、芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业、真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份、易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播、国福商通、真真视通、深圳联创、恒泽基业、北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学、北京化工大学、东南大学、香港国际商学院、商丘日报、河南商报、周口日报、扬子晚报  。。。。。。

【课程内容】
■危机范畴
■危机管理团队 /观摩影片
■危机风险评估
■危机预警系统的建立
■危机管理小组的建立
■危机舆论管理
■人员危机（罢工、裁员、人事异动）
■复杂危机 /危机领导力 /危机应对演练
■常见危机处理技巧
■如何构建良好的公共关系
■新闻发言人制度的建立
■战略性媒体关系的建立与维护
■危机下的压力管理与心理调节
■战略性的公共关系与危机管理
■媒体关系策略
■新闻通稿的撰写与发布
■危机管理计划书的制定
■新闻发布会实务
■如何策划媒体活动
■如何应对不同类型的记者
■如何回答记者的刁难问题
■危机应对的流程与方法
■危机风险评估
■突发事件的预防与应对

【咨询方式】   
联系人：李先生
电  话：010－67125541
传  真：010－67125542
E-mail： lizhiwei@bjhaitang.com

本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！




培 训 回 执 表


我单位共______人报名参加2010年_____月______日在______（地点）的《首席危机官特训营》课程

单位名称：______________________________________________________________________

培训联系人：___________联系电话：___________________联系传真：__________________

移动电话：___________________电子邮箱：_________________________________________

参加人数：___________人         费用总计：__________元

参 会 人：_____________职务：__________________移动电话：_______________________

参 会 人：_____________职务：__________________移动电话：_______________________

参 会 人：_____________职务：__________________移动电话：_______________________

付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 　□2、支票　　□3、转帐


开 户 行：中国工商银行大屯路支行
开户名称：北京海棠企业管理顾问有限责任公司
帐    号：0200 2445 0920 0026 262
电    话：010-67125541
传    真：010-67125542

【报名手续】请将报名表格，汇款凭证传真至北京海棠企业管理顾问有限责任公司。课程开始前一周内您将收到我们的会务通知。如报名后本人不能出席，可另派代表参加，但务请提前通知，培训费恕不退还。本公司保留更改培训班安排的权力。