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课程收益：

本课程是针对大型企业或集团在组织变革过程中如何抉择企业未来的一门战略类课程，此课程将通过分析战略与组织的对接关系、地缘政治与企业发展、集团企业管控体系构建、企业家成长和中国企业的职业化来探讨身处转型期的大型企业集团或公司如何面对未来的抉择并获得成功地法门。

课程内容：

第一部分 战略与组织变革
□ 战略新思维
□ 组织的内涵与外延
□ 战略与组织
□ 组织变革的内在驱动力
□ 重组并购与国家战略
□ 地缘政治与企业价值
第二部分 基于组织变革的战略抉择
□ 企业成功的四力法则
□ 组织力打造的进阶规划与策略
□ 企业家与职业经理人
□ 集团企业管理体系构建
□ 值链张力的塑造与递接
□ 战略性人力资源管理体系构建
第三部分 中国企业的职业化进程
□ 职业化概述
□ 全球化的中国企业
□ 中国企业的职业化进程