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姓名: 余君
领域: 市场营销 
地点: 广东 深圳
签名: 经营永远是与时俱进的创新!
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银行网络营销运营实战策略

2015-09-14 15:17:06  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:余君
适用对象:银行全体职员,包括不仅限(行长、副行长、主任、客户经理、大堂经理、理财经理、专员)等
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

掌握互联网带来的机遇与挑战,从思想和观念上形成充分的认知和深刻的理解!对传统惯性思维如何进行突破!
充分理解行业的竞争格局,在互联网+时代不占先机条件下,如何正确理解和结合,如何开始突破、作为!
充分认知和了解互联网营销工具,如何通过电子商务化实现企业网络营销与未来规划目标绩效结合!
结合自身业务和商务积累,如何勾画企业的愿景和蓝图!如何规避竞争和实现差异化经营模式!
实践参与和掌握网络营销运营方案,为实战做实践,从接受到行动的开始!
通过案例分析、把握项目运作的流程和脉络,掌握发现问题、分析问题、解决问题的思路与方法!
掌握现代银行经营的危机、与网络营销的风险和成本管理策略,掌握KPI的运作流程与递延策略!
充分理解和掌握软性时代,消费者的心态和喜好,如何在体验和感受经济时代有所作为!
如何掌控80、90代消费者惯性、消费驱动,如何在2的时代通过娱乐、人本、逆向、融合的经营创意实现创新!如何设计精品热点实现平台点击率、注册量、和投资额的增长和持续与系统策略与流程打造!
掌握团队合作的高效性与紧密性,竞争性与成果性合作要求!理解和切实做好现代银行人员应具备的营销与网络营销知识和工具的运用!
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课程内容

课程大纲:

一、互联网与电子商务概念与实用

1. 互联网平台概念

1) 平台模式理解(流量理解)

2) 信息流、物流、资金流理解

3) 流量与价值的理解与实用

4) 显性吸引法则与隐性吸引法则理解与运用

案例:两个商业银行平台模式分析

2. 电子商务广义与侠义理解

1) 有形电子商务交易平台与无形商务平台理解

2) 电子商务的商业意识培育

3. 银行电子商务案例分析

1) 两极具创新力的商业银行电子商务平台分析

二、互联网+时代商业生态分析

1. 互联网+产业链、价值链、商业生态金融构建

1) 互联网对传统产业变革的解析

2) 网民消费喜好与把握策略决定银行业的未来

3) 银行打造生态圈的条件与吸纳策略分析

案例:四大商业平台商业生态分析

2. 互联网+孵化模式

1) 企业投融资与VC、PE结合的谋划策略

2) 找项目与养项目的持续策略

3) 银行与孵化经营策略

3. 互联网+整合模式

1) 提炼与外部合作模式构建

案例:某外资龙头企业外部整合与运营模式分析,国内通讯业的整合案例分析

三、网络营销工具实用

1. 搜索引擎与SEO优化策略

1) 调研与研究策略

2) 目标客户消费行为研究

3) 关键词优化策略

4) IT技术把关策略

2. 博客+微博+微信营销的谋划与策略分析

1) 联动策略设计

2) 微信营销的谋划与微信社群经营策略

3) 自媒体行云流水的五大策略分析与实践

4) 热点借力的趋势把握、与引火策略

3. SNS社区与众筹模式营销策略

1) 网络社区营销的病毒营销策略(接力营销、赠品营销案例分析)

2) 某网络社区与众筹模式分析

4. P2P+O2O模式与案例分析

1) 五大国内顶尖P2P网贷案例分析

2) 活动体验营销案例分析

5. 病毒营销的谋划与策略

1) 精品策划谋略

2) 人与人互动盈利模式传播策略

6. 活动营销的谋划与策略

1) 案例:两大网络平台分析

7. (网游+动漫+视频)营销谋划与策略

2) 两个实战网络案例分析

8. 2的创意策划技能与技巧

3) 娱乐圈营销案例分析

9. 网络系统营销活动的积累+沉淀+持续性

10. 网络软文营销(某P2P案例分析)

锁定客户动态+潜力无限策略(独孤九剑+无招胜有招)策略

四、行业的竞争策略

1. 银行业数据搜集与分析策略

1) 系统数据库与信贷(某两个小贷案例分析)

2. 差异化与独特力统计策略

2) 平安模式、宜信模式分析

3. 银行的定位与差异化设置策略

4. 目标规划与预算策略

5. 内部优化与外部整合策略

6. 竞合模式的构建

案例:各组设计本银行未来3年运营模式

五、普惠金融时代客户吸纳策略

1. 重新定义大客户与普惠金融目标客户群的吸纳与区分策略设计

2. 维护拓展与新元素的介入策略

3. 普惠思想与行为系统规划与实施

4. 大数据分析与实用

5. 征信系统软件的运用与合作策略设计

6. 银行优势与渠道的合作策略

7. 渠道与运用开放式经营策略

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