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任性时代思想泛滥的根源解码 2010-09-09

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任性时代思想泛滥的根源解码

这个时代很任性，任性的时代造就是任性的思想在作祟，人性的思想促进任性的时代，任性所带来的组织困苦是骨干流失，不能整齐划一，以至于理所当然成为一盘沙子！个人的任性是让亲者越来越远，朋友距离拉长，同事之间无可交流和沟通。

人与人之间隔阂的产生，害人害己，你还要任性吗?

中华文明孕育出我们伟大思想的同时，在自耕自足基础上，抵御外来入侵之时，圈住了我们的心，那个心就叫住狭隘，狭隘的心理造就了小农意识，世世代代的相传。

进入21世纪的今天，我们的农业化思想还在影响着我们和我们的下一代，导致我们教育的以自我出发，线性思维，思想的同质化导致创新性思想的不足，所以我们本土始终无法产出诺贝尔奖的获得者了。

另一个方面的任性让我们无法形成凝聚力。

原因是大家都认为自己很聪明，自己的如意算盘打得不错，都是想着怎么算计别人，怎么样从别人那里弄到更多的好处，没有共享共赢之心，所以没朋友，没有真正意义上的朋友，组织没有团队，没有真正意义上的团队，就是个团伙。这个社会也没有企业，因为业主想到的只有自己，只有自己那三三两两的微薄的利益，没有组织责任，社会责任，我们看到的是老板，不是企业家，每个人算来算去都只是在看既得利益，人性的伟大渐行渐远，可悲乎！

海外留学的朋友们总是有很多故事传播，说：我们在国外大家想到的是怎么发奋图强，某某某，边打工边学习，某某已经45岁了还在攻读博士学位，某某每天要打几份工，为什么我们的同胞到了国外就不同了呢？

思想的土壤，环境的土壤，或是异国他乡，在环境的感染下，我们发现无论是留学生们还是在国外打工的人，大家都那么团结和互助，那里面所包含有很多吧！

作为中国人，我们真需要向我们的邻邦学习，一个是日本，一个是韩国，大家都知道日本人的团队精神，不以自我为中心。

愿意牺牲自我的某些，叫团队，为了团队利益不计较个人得失叫团队。

韩国人从家庭教育开始要求孩子不要成为社会的负担，不要让自己成为组织的负担，不要太自我，教育从小开始，不要太自私，叫做社会教化！

浮躁的社会让人与人之间唯物论的现状，导致我们随波逐流，受大众化的影响，不能静下心来思考，哪怕是内心焦虑不安，哪怕是明知道不对劲，哪怕是让自己痛苦。

没钱的人痛苦，有钱的人也痛苦，没结婚痛苦，结了婚也痛苦，没儿女痛苦，有儿女也痛苦，因为什么？大家都是以自我为中心，不会顾及别人的感受和体会，都试图让别人跟着自己转，自己可以主宰这一切，大家都有支配欲，在哪里沾沾自喜，自以为是，结果与真正的成果就越来越远了。

以自我为中心就没有主流，自己就是主流。

每个人都可以尽情发挥，想说就说想做就做，结果发现大家都很迷茫，没有精神支柱了。

不知道人生在世的意义和价值，也没有了目标，大家就拼命去找理由来标榜自己，抬高自己压低别人，不平衡现象就产生了，那个被贬至的人就说，好，咱们走着瞧，这一局失利，下一局老子一定要搬回来，结果大家就在那里搞，窝里斗，酱缸文化，所谓的人际关系。

覆巢之下没有完卵，家庭作为社会细胞一定程度上是社会问题的根源，我们老祖宗传下来的教育方式已时过境迁了，打骂教育是蒙昧时期的副产品，却不幸延续下来。

就说，所谓高等动物的人，养了一只宠物狗，那个狗被打，都会伤心，都会和你疏远，何况是感情动物的人呢，所以我们看到是，父母与子女关系感情的淡漠与思想的隔阂，父母的理由是那是爱，问题在于所有物种皆有爱，在于会不会爱是关键，不是牵强附会，不是你不会教育的理由。

中国家庭教育的缺失，在于我们对教育文化宣传的缺失，这个和所谓的素质还没有绝对的关系，整体文化水平跟西方发达国家是没得比，但是可以抓关键环节啊，什么是关键环节，人为的对自己、对组织、对社会、对国家责任和使命，人与人，与组织，与社会，与国家的相处，所有的相通，就是心与心的相通，这个跟文化水平没有很直接的关系啊，却没有相关组织去宣传和播扬，好比企业问题很多，一大堆，你把关键问题抓住，就是怎么解决人的问题，围绕它来展开，不就迎刃而解了吗？

所以发现还是教育上除了问题，宣传上出了问题，社会措施没有加大力度，这个社会需要哪些想有所作为的人来干一些事，政府组织责无旁贷的。

经常大家谈到80、90这些小公主、皇帝们如何，问题焦点还不就出在教育上吗！做父母的你就是尽义务，提供成长的环境，而这种环境并不仅仅是指狭隘的物质环境，更多需要精神环境，今天的浮躁社会导致的物质上皇帝，精神上奴隶情景众然。

正向引导和尊重你的子女，恐怕是我们应该做的第一步，成才要靠他自己。人生也是他自己的，他来自你，却永远不属于你，是杜绝所谓的望子成龙，拔苗助长的根源。

发现很多事是水到去渠成的！

企业的发展是一样，业主搭的是一个台，让那些擅长跳舞的人在上面施展。业主也好，老总也罢，你就按照大家认同的规则去做让大家能够接受的事，是整个组织在推动组织的发展，使大家自主自发的，按照股东、企业人和客户合适制定一个规则而已，大家在规则里面与时俱进。

总之，问题的关键点还在于，所有的组织那些引导人去教化，教化并不是那么高深莫测，只要去掌握一些最关键，最简单的一些工具和方法，就可以了，把握人性，因势利导，这个需要悟，为不让自己走弯路，去找能够帮助你的人，百思不得其解，才有听君一席话，胜读十年书之悟乎。

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