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如何塑造攻无不克、战无不胜的现代团队 2010-09-05

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   如何塑造攻无不克、战无不胜的现代团队

从古至今、有史以来,人类为了资源、权欲,名誉和地位的争夺直接工具就是军队,而军队就是少数枭雄和俊杰达成目标的手段,实现自我抱负的载体,虽说一将功成万骨枯,然而文明和进化有时候就是这么残酷的。

现代社会,任何一个组织和团队,为了经济体制的拓展,需要建立自己的队伍,如何打造一支攻无不克战无不胜之师呢?这个对于任何企业来讲恐怕都不是一个轻松的课题!

说起来,大家都知道团队,也都拥有团队,可是如何才是一支真正的团队,恐怕还需要有所诠释,明白什么叫团队,什么叫做团伙,真正团队是怎样的,只有有这些理解和解读,能够按照一定的步骤和逻辑的方法,也才能够建立起真正的现代团队来。

古往今来,训练部队成了战斗之前的必修课,新兵招募的选择上,除了战事紧缺非常时期,我们发现平时对人才的选拔都是涉世不深,比较年轻的青壮年入伍,我们发现这些人的特点是,思想较单纯,容易接受思想,其实思想才是攻无不克战无不胜的有力法宝,正因为这类人员能够很好的接受思想,让自己充满战斗的意念和决心,能够为着荣耀而不惜牺牲才铸就了辉煌。

其次是技能和技巧,这个在一定程度上是可以增进作战能力,却不是决定因素,军队的作战能力普遍强,是因为有信仰,有保家卫国的信仰在,当这个信仰占主流的时候,其他的条件就会变得次要起来,就好比解放前,国共两党交战,共产党的兵没有军饷,连起码的装备、武器弹药也要靠自己去弄,但是一样可以不怕流血牺牲,勇猛作战,是为什么,就是以毛主席为代表的老一辈革命家、把翻身农奴做主人的思想成功的导入了我们大多数人的思想头脑中,共产党的思想迎合了当时环境需求,绝大多数贫困工农,受极个别财主地霸的欺侮,社会财产的占有,打土豪,分田地,把这绝大多数人团结起来成了强大的力量,为着广大受苦受难的人民的解放,就成了很强大的信仰的力量,就能攻无不克,战无不胜了。

反观国民党,由于上层的以蒋宋孔陈为代表的蛀虫的侵蚀,从内部腐朽了,关键时候蒋介石或者它本身的关联太深,无法从根本上治理,少帅蒋经国也徒叹奈何,政权的腐朽导致江山的灭亡,上梁不正下梁歪,上上下下都是为了升官发财才当兵,这样的军队没有信仰,即使如《亮剑》里面国民党杰出人才楚云飞,这样的人物,也无法在局部范围内能够逆转乾坤,关键时候大家保命要紧,因为你所有的付出,都是极少数人的牺牲品。

所以,信仰需要迎合时代的潮流,而人的内在又有是非善恶之分的,如果说解放前共产党很好的借势赶跑了国民党的话,21世纪今天中国浮躁社会却需要少数人去引导,去焕发大家内在的客观的声音一样,就好比说人的幸福指数非仅仅物质可以满足,时下所有的媒体都是甚至有些没有任何品味的所谓娱乐节目一样,娱乐是人性的一个部分,绝对不是全部,凡事不能过其极,过犹不及皆不可取之一样。

我们之所以列举军队作为团队的典范,是因为军队太有代表意义了,军人的训练是没有任何借口,命令就是命令,只有完成,不成功便成仁,理所当然,怀着伟大的信仰,肩负着国家兴衰,大家就会理解,就可以与之生、与之死,精神的崛起就是民族的脊梁骨。

纵观我们当今企业,很多组织连起码的文化、甚至口号都没有,要嘛就是太浅薄了,没有深邃的意蕴在其中,顶多也就为了帮助一些人成功这样的理念,“我们要打造100个千万富翁,1000个百万富翁”没有上升到一个民族和责任使命的高度上,这从一个测面,也很好的阐释了,我们的小农意识,没有愿景就不可能成为一家卓越的公司,不可能建立一支强大的队伍,不具备条件,无法建立团队信仰。

作为大多数中小企业来讲,如何在现状基础上进行转换,是十分必要和关键的,很多企业派人出去做外训也好,请老师做内训也罢,其实去学到的都是术的层面,无非是掌握所谓的方法,如果不能够从思想的根处入手,不能在企业 共性价值上下功夫,让大家感觉咱们是一家伟大的公司,咱们正在创造伟大,那么大家还是很难真正形成认同企业文化的。

首先从老总本人就要有这样的认识,避除自身的片面认知,站在一个高度上看整个组织的发展,如果没有这种理解就要去学习,自己精力不够或者其他因素,就最好让那些可以胜任的人员跟上来,不足之处,善于用人补充,做企业不是做投资,做企业是不能仅仅考虑股东的利益的,还要考虑经营人员和客户的利益,企业本身的使命就是在获利的同时需要不断壮大的,小企业自己的,几个人的,大企业是社会的,国家的,子孙后代的,没有此等胸怀,无法做好企业。

国家的精神让国家繁荣昌盛,企业的精神让企业人充满归宿感,现代的商战虽然不同于应战争时代,真枪真刀流血牺牲,然,是有过之无不及,只不过软战争时代,搏杀的方式改变而已,企业的精神将体现在平时的练兵和战时的用兵上面,本身并没有什么不同,一支“战无不胜、攻无不克”的军队是需要形象和搏击术的,而。一支战无不胜、攻无不克的现代商队也是需要形象和搏击术的,军队的形象和商业人士形象是等同的,军人的搏击术和商业人员的技能也是等同的,而,所有的团队既有单兵的勇武和团队的攻击方式也是等同的,这个就需要我们的领队先要引导和统筹我们团队成员的理念,然后训练成一种信仰,无论是为了与当今的国外列强大品牌较量,还是将市场的占有率作为国土来进行争夺,训练处出真正的品质,让精神世界去主宰我们大的发展。

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类别:营销实务 |   浏览数(3510) |  评论(0) |  收藏

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