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      如何消除您的企业存在以下执行"顽症"？

      1、员工没有积极性，工作被推着走，低级错误反复发生；

　　2、管理者花太多的时间"救火"；

　　3、管理者工作抓不住重点，每天陷于具体事务当中；

　　4、各部门各自为政,不相配合，导致效率低下；

　　5、岗位职责不明确，出了问题互相推诿；

　　6、制度有但执行不下去！

　　7、任务部署后，没有人追踪,检查，导致不了了之；

　　8、工作大锅饭，干好干坏一个样，每月的报酬固定不变；

　　9、现场管理脏、乱、差；

　　10、产品（服务）质量不稳定；

　　这些"症状"究其根源是没有一套系统的管理模式造成的！

        企业执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，

企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的

关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的

积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在

的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。