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课程收益：

很多企业面临融资难，是真的难融资吗？金融机构为什么不愿意给企业融资？企业自身的因素让金融机构退缩了！企业真的没有钱了？不是，是没有思维，没有融资战略规划！

课程内容：

一、培训目标

1. 给企业家以创造性的思维突破，破解中小企业融资难；

2. 打造企业三大发展战略：企业生存战略，可持续发展战略和财富高速增长战略；

3. 打造企业对资本的策划能力；

4. 挖掘企业资源，降低企业融资成本；

5. 通过融资战略规划，实现资金和人才的融合；

二、培训收益

1. 可以制定企业的融资战略规划；

2. 掌握企业內源融资的十种方法；

3. 了解和掌握企业金融生态环境的打造；

4. 掌握企业信用体系的建立和企业经营的规范；

5. 对资本策划和资本运营能力的提升；

三、培训形式

1. 案例分析，在大量的案例中学习內源融资的方法；

2. 商业实战，在模拟的经营环境中，考察企业的融资能力；

3. 自我分析，结合企业的经营状况，决定企业融资的制约手段；

四、培训时间

1. 一天（8小时）：理论分解＋少量案例共享

2. 二天一夜（18小时）：理论分解＋适量案例共享＋少量商业实战

3. 三天二夜（28小时）：理论分解＋适量案例共享＋大量的商业实战＋自我提升

五、培训内容

序幕：资本的力量――汇源发展的秘密

第一部分：创富时代

一、中小企业发展的困境

案例共享：

二、中小企业融资的困境和认识误区

案例分析：

三、中小企业发展模式

案例共享：

四、从分众、如家、蒙牛、新东方看创富时代

第二部分：融资的真相

一、企业什么时候需要融资？

二、企业什么时候开始融资？

三、企业融资的商业计划书

四、融资，融知，融智

案例共享：

第三部分：融智战略规划思维导图

一、融资体系

二、资本与资金

三、资本类型

四、融资风险

五、融资生态环境

案例共享

商业实战1：

商业实战2：

第四部分：企业融资战略规划实战

一、精细化经营融资

二、品牌资本化融资

三、上游供应商创新管理融资

四、下游价值链整合融资

五、企业信用融资

六、轻资产化融资

七、大客户战略伙伴融资

八、公共关系营销融资

九、营销模式创新融资

十、节税融资

案例共享：

商业实战：

第五部分：企业融资战略规划计划书

一、企业经营战略分析

二、企业融资战略模型

三、企业融资战略资源分析

商业实战：