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中国企业最缺什么 2009-06-28

标签： 行业第一   修炼   平台利润   资本  

我给许多企业做顾问与培训，发现这样的现象，民营企业学习能力很强，企业各个部门“猫有猫道、狗有狗道”地学习过许多管理方法，模仿学习了某管理技术/方法，使用没多久，觉得不好使，没有解决预期的问题，丢弃了，再学新的管理方法，就这样不求甚解、浅尝辄止无数回，还是没解决企业的问题。
结果还是没有掌握成功的经营之道，更不知道企业在不同发展阶段真正缺什么，要学会什么。

现阶段民企、国企、上市企业、高科技企业、个体企业、股份企业最缺以下十点：
一,做老大的思维和心胸及正确的企业文化
二,中国智慧商业模式(唯一性、排他性、权威性)
三，跨领域、跨行业、跨空间、跨文化的操盘团队
四，成为老大的管控系统和运营机制
五，不认识产业演变的规律，更没有产业的规划与布局
六，没有资本经营概念和能力
七，管理团队自我管理和企业管理的水平与境界差距太大
八，对品牌与利润的理解太狭隘
九，清晰的认识自我和彻底的进行九层修炼
十，没有对国际经济动态和国内经济走向、政策变化、宏观调控规律进行有效的研究与把握

 

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类别：运营管理 |   浏览数(4575) |  评论(0) |  收藏

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