张恒诚的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

    凝聚团队力量，实现企业目标
    提升团队创意，使企业团队充满活力
    优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本
    使员工个人愿景与企业愿景达成一致！
    增强团队协作意识、减少优秀员工流失
    让员工懂得感恩，愿意付出，遵守承诺
    管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来
    突破自我设限,寻找更多可能性
    有效掌握自己的情绪与思维
    建立快乐心锚，保持颠峰状态
    自我洞察能力得到很大的提升
    透视人性的盲点，拓展人际关系
    设定及达成目标

课程内容：

一、    职业心态和素质---优秀员工必修课

1、    职业道德-----做人的根本是立德
2、    感恩的心态---感恩父母、感恩企业、感恩领导
3、    积极的心态---用激情和热情去解决企业问题
4、    执行的心态---没有任何借口、立即执行
5、    敬业才有事业，敬人就有机会
6、    忠诚与诚信是最大的美德
7、    真诚与用心----团队和谐的关键
8、    团队精神----没有完美的个人，只有完美的团队，胸怀和格局决定人生的结局
9、    责任---懂得承担才能真正的成长，责任胜于能力
10、    珍惜---把应该做的事变得喜欢和热爱
11、    务实---把小事最到最好就是能力
12、    勤奋---凡事比别人多走“一里路”
13、    学习能力----在社会中学习做人和做事的道理
14、    懂得服从---未来才能懂得领导
15、    自强不息---在企业中不断超越自我
16、    用心服务---对客户真心才能创造客户忠诚

二、    如何提升企业销售业绩

1、销售团队如何建立团队文化
2、如何有效激励销售团队，设定目标并超越目标
3、销售团队的晨会如何达到有效激励，创造有激情的团队
4、销售团队的夕会如何做有效的总结和激励，快速提升员工销售技巧和谈判能力。
5、如何激发销售人员潜能，突破陌生拜访的心理恐惧，在最短时间采取最大量的行动。
6、卖产品不如卖自己----如何在最短时间内建立信赖感
7、如何问对问题并分析顾客的购买心理，找到顾客购买的关键按钮，快速成交。
8、卖产品卖的是价值而不是价格----如何解决价格方面的反对意见，让顾客感到物超所值。
9、学会用NAC心理学与客户沟通，有效抓住购买时机，敢于要求、敢于成交。
10、如何用差异化服务感动客户、超越顾客期望，让顾客为您大量的转介绍。





三、    如何做有效的管理者

------企业中高层经理必修课
1、职业定位-----为企业创造价值、合作共赢
2、以身作则-----有效领导的基础
3、有效执行-----没有借口的领导风格
4、时间管理-----决定企业的效率和部门的结果
5、有效沟通-----凝聚团队的基础
6、有效激励-----决定团队的士气和氛围
7、信念与精神----团队的灵魂和意志
8、责任与付出----领导就是服务
9、学习与进步----领导首先要领导思想
10、用人之长-----用好互补的人才组成最强大的团队
11、教育和培训----决定了为团队和部门培养人才的能力
12、团队建设----建立团队文化，统一思想和价值观
13、如何发挥创造力和创新思想，增强企业创新能力
14、传承文化和企业精神，维护团队凝聚力和向心力
15、进思尽忠、退思补过------职业经理的领导智慧