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姓名: 吴沛奇
领域: 人力资源  领导艺术  其它类别 
地点: 北京 海淀
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新入职员工职业培训——沟通与时间管理

2008-09-05 11:39:23  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师
适用对象:新入职员工、企业中基层员工及主管
课程报价:12000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

课程目标: 使新入职员工能建立良好的工作心态,对从社会人转化为“企业人”有清醒的认识,掌握企业环境下需要具备的基础沟通知识和沟通技巧,学会如何与上级和同事交往,提升时间观念,学会分配统筹个人的工作时间,提高工作的效率。
课程特点:采用经验分享式、互动式、启发式教学,注重现场学员的同步参与性,内容设置与学员的现状相吻合,适宜于学员的认同,能起到很好的职前引导和规范作用。



课程内容

第一部分 努力适应新环境
 新环境是怎样的、如何认识
 新员工面临的几大挑战
 认识公司的企业精神
 树立正确的事业观
 经营好自己的十大关键要素
第二部分 新入职员工必须要掌握的沟通要领
1、 人际交往与沟通的基础——建立同理心
2、 良好的沟通能力是一张社会 “通行证”
 明确沟通的目的
 沟通有哪些类型
 沟通的关键要素
 掌握沟通的基本礼仪
3、 学会倾听、做聪明人
 听有哪些障碍
 要用心去听才能获益
4、 学会说话、合适表达
 把握说话的时机、环境、对象
5、 善于思考、善于发问
 提问的智慧
 提问的技巧
6、 回答问题的技巧
 赢在三句话
7、 如何与上级进行沟通
 和上级相处的基本心态
 如何得到上级赏识
 上级对下属的期望
 如何接受和完成上级布置的任务
 如何向上级汇报工作执行情况
第三部分 高效率员工的时间管理
1、 人生就是时间
2、 避免不合理的利用时间
 认识时间的陷阱
 避免滥用时间
3、 合理规划时间
 确立日事日毕、日清日高的工作原则
 运筹他人时间、争取协作
 高效利用零碎时间
 时间管理自我状况调查表
4、 用时间管理好健康
 工作与睡眠
 工作与休息调整
5、 送给大家的九句时间箴言
第四部分 结束语:做好工作、做好自己

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