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一、目标漫谈：

现实生活中，每一个人都可以有目标，每一件事都可以设定目标，像学习要有学习目标，工作要有工作目标，生活要有生活目标等，只有确定好了自己的人生航向，我们的工作和生活才会更有意义和动力。

我们公司是一个大的公司，要生存和发展，就需要设定一个长远的目标，也就是公司前进的大的方向，然后为了实现这个目标，下面再设一些中期、短期的目标。而且，为了配合公司的发展，公司属下的各个部门也都要设定自己工作的目标。

目标，不仅是理想，同时也是约束，有约束，才有超越，才有发展。 

          目标管理就要求组织内每一个人、每一个部门都要全力配合公司的目标，对于份内的工作自行设计目标，决定方针、编订制度，以最有效能的方法达成，并经由检讨、绩效评核、评核目标达成状况及尚待改善之处，作为后续目标设定的参考依据。

二、目标管理的定义：

        目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次的、可控的、高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。

三、目标管理的作用：

1.目标管理提供参与管理的基点；

2.目标管理兼顾公司目标与部门目标、部门目标与个人目标的结合；

3.目标管理能加强个人能力的开发；

4.目标管理能起到激励作用；

5.目标管理能评估组织单位与个人的成效。

不仅公司，及公司的各个部门要设定目标，作为构成公司基点的员工，每个人也都应该设定一个工作的方向，一个个人发展的目标。
四、员工为何也要设定目标呢？

1.可以作为个人挑战自我的一个方向，有目标才能充分发掘你的潜能；



2.远大目标，产生远见。（下面我们来看一个例子②）

    

没有远见的人，只看到眼前摸的着的东西，相反，有远见的人，心中装着整个世界。

远见，是看到并非摆在眼前的东西的能力，远见指看见别人未看到的重大意义的能力，是看到机会的能力！

★　员工设定目标的意义：

1.目标产生积极的心态，使你感受到生存的意义和价值；

   目标是你努力的依据，也是对你的鞭策，目标给你一个看得见的彼岸， 随着你实现这些目标，你就会有成就感，

   你的心态就会向着更积极主动的方向转变。

2.目标使你看清使命，产生动力，找出前进的方向与目的；

   有了目标，对自己心中所喜欢的世界便有一幅清晰的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目标上， 而 也就更加热心于你的目标。

3.目标使你不会拖延怠惰，帮你节省时间；

4.目标使你集中精力，把握重点；

5.目标使你把重点从过程转化到结果；

6.目标能提高激情，使人产生信心、勇气和胆量；

7.目标使你重视有效能的事，并且可以测知自己的效率；

8.目标对目前的工作具有指导作用；

9.目标能使人自我完善；

10.目标使人乐在工作中，有成就感。

     

            商业巨子J•C宾尼说：

             “一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的人，而一个心中没有目标的人，只能是一个普通职员！”

五、组织推动目标管理的好处：

1.可以改进公司的经营，予组织以活力；

2.充分发挥员工潜能；

3.激发团队意识；

4.加强危机意识；