罗杰道森《总裁优势谈判》的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

总裁优势谈判"三天的课程,你将学到

谈判战略类:

1、优势谈判的基本原则；

2、谈判类型及角色选择；

3、世界各国谈判风格及其历史背景剖析；

4、创建谈判格局的秘诀；

5、优势谈判的秘密武器；

谈判策略类：

1、快速成交的十二种优势谈判技巧；

2、说服买主的八种优势谈判策略；

3、快速融资的三种策略；

4、打听竞争对手报价的策略；

5、捆住供应商、渠道商的策略；

6、如何赚了钱还能让对手有赢的感觉；

7、如何把竞争对手变成企业的超级渠道；

谈判案例类：

1、数百个跨国企业谈判内幕；

2、中小企业谈判案例分享；

3、现场遴选企业案例评析；

“总裁决策力”一天的课程，您将学到：

1、如何成为一名真正的高效决策者；

2、高效能决策者的素质、条件和习惯；

3、规避决策失误的五种测试；

4、高效决策如何引领企业步入市场蓝海；

5、总裁决策力与树立领袖权威；

6、如何运用决策提升项目评估准确度；

7、如何提升市场高压下的快速决策效率；

8、全球30位知名CEO决策力案例评析；

总裁优势谈判研习会：时间：2008年7月21—23日（3天）地点：中国 广东

总裁决策力：时间：2008年7月24日（1）地点：中国 广东

报名热线：13826400838（组委会李小姐）QQ：921677957